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Ante la incertidumbre de algunos trabajador@s generada por la aplicación del
“Teletrabajo”, y tras haber mantenido una reunión con el Diputado de Personal, nos
ha informado que la intención de la Corporación es prorrogar de forma automática la
aplicación del ”Teletrabajo” durante todo el año 2022, sin necesidad por parte del
trabajad@r de solicitar dicha prórroga y previo informe del Jefe de Servicio
correspondiente.

LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

* Sobre la adpción de un criterio objetivo en materia de formación, se adopta el de que la Corporación abonará los cursos que estén directamente relacionados con las funciones que desempeñe el trabajador, quedando excluídos los de postgrado o master.

* Bolsas de trabajo Conservatorio. Se han aprobado las bases para la creación de 23 bolsas, y se ha incluído como titulación válida para la de Lenguaje Musical la de profesor de instrumento, que inicialmente no aparecía, a pesar de que ya hay algunos compañeros desempeñando interinamente dichas plazas con dicha titulación de bolsas anteriores.

* Modificación condiciones de los trabajadores del SEPEI hasta ahora bajo la denominación “Mecánico Conductor”, que pasan a denominarse “Mecánico-Conductor-Bombero Fijo Discontinuo SEPEI”. Tras largos años de reivindicación se ha conseguido la recuperación de la categoría que tenían antes de sufrir el ERE que se le hizo a este colectivo en 2012. A pesar del voto en contra de tanto de Contigo Sí, CSIF y SPPLB, que se han opuesto bajo el argumento de que esta propuesta debió haberse llevado a la mesa técnica del SEPEI. También se ha aprobado la creación de 10 nuevas plazas de Mecánico-Conductor Bombero 5 para el parque de Casas-Ibáñez y otros 5 para el de La Roda. 

* Se ha aprobado la amortización del puesto de supervisora de enfermería de la UME. Que será cubierto por el SESCAM.

* Reestructuración Adjuntía Servicio Organización y Formación (RRHH). Se aprueba la modificación de denominación y de funciones de varios puestos de trabajo, con las que los trabajadores que los desempeñan están de acuerdo.

* Se aprueba la supreción de varios puestos de trabajo, la mayorría de los cuales dejaron de tener sentido hace ya mucho tiempo, como médico psiquiatra, maestros de EGB, etc. Asímismo se crea un nuevo puesto bajo la denominación “Técnico Superior Unidad Prevención y Salud Laboral”.

* Propuestas de reestructuración de los servicios de Hidrogeología, Energía y Medio Ambiente, Arquitectura y Carreteras. Respecto a este punto hemos puesto de relieve lo que nos parecía una maniobra para reducir los salarios de determinados puestos de trabajo, mediante la amortización de los actuales, y la creación de nuevos con funciones similares pero con las retribuciones disminuidas respecto a los anteriores. Como no podía ser de otra manera hemos votado en contra de estas propuestas.

* En el turno de ruegos, hemos incidido en la conveniencia de que se nos entregue la documentación de las MGN con mayor anticipación para disponer de más tiempo para su estudio. Y también hemos preguntado si la corporación tenía ya un calendario para empezar con la negociación de los procesos de estabilización de empleo, y nos han respondido que primero tienen que gestionar el concurso de traslados y posteriormente se comenzará con dichos procesos.

Seguiremos informando. 

Jornada Laboral 2022.pdf

• 
  El día 20 de Julio se ha celebrado un Comité Extraordinario de Seguridad y Salud en el que nos han informado de las siguientes cuestiones:
  . – SVP. – Se ha dado un caso positivo de una trabajadora sanitaria la cual le habían administrado la primera dosis.
  En la residencia se activa el protocolo aislando al único residente no vacunando, se realiza el cribado PCR a 65 residentes y a 3 trabajadores.
  Posteriormente se comunica otro positivo de otra compañera vacunada con las dos dosis que había tenido síntomas. Se realizan las pruebas a los residentes de su planta resultando todas negativas.
  Pasados dos días vuelve a darse otro positivo de una compañera de limpieza de la contrata y de la misma forma se vuelve a realizar otro cribado a los residentes.
  SVP está en todo momento en contacto con las Autoridades Sanitarias para seguir todos los protocolos de actuación.
  Se agradece al Coordinador de SVP y a todo el personal por la diligencia y puesta en marcha de los protocolos a seguir.
  . – UME. – En días anteriores dio positivo una de las pacientes. Se hizo un seguimiento del personal y residentes que habían estado en contacto con ella, pasando posteriormente el aislamiento en su domicilio.
  CCOO: Os recordamos una vez más que debemos de extremar las medidas preventivas que hemos de seguir en nuestra vida cotidiana (laboral y personal), lavado frecuente de manos, distancia de seguridad y uso de mascarilla, ya que el virus sigue con nosotros. Han aumentado considerablemente el número de contagios y el virus no distingue entre vacunados y no vacunados, por lo que aun estando vacunados hemos de llevar a cabo las preventivas por nuestro bien y por el bien de las personas que nos rodean.

Desde CCOO queriamos informar a nuestros compañeros y compañeras -que son los importantes y por los que trabajamos- sobre el Acuerdo firmado, pero no podemos evitar además trasladaros que, aunque normalmente no solemos contestar a las continuas descalificaciones a las que nos somete una vez sí y otra también el sindicato “Contigo Si” a los demás sindicatos, porque sus criterios, artimañas, estrategias…. nos son plenamente prescindibles, entendemos que aunque sea a volapié, merecen -esta vez sí- una contestación a su escrito, donde nos califica de traidores…

No hay mayor traición que mentir, manipular en beneficio propio y generar falsas expectativas a las personas afectadas, diciéndoles aquello que quieren o necesitan oír pero que a día de hoy, aún deseado, es de difícil cumplimiento. 

Matizarle únicamente al sindicato “salvador” que el tiempo pone y quita razones y si los compañeros y compañeras hacen memoria, recordarán a quién y cómo han defendido en los últimos procesos selectivos y las nefastas consecuencias para muchos de los que, por desgracia, ya no están trabajando… hay que cuidar a todos los trabajadores, sin sesgos.

Nuestra obligación y por el respeto que le tenemos a TODAS y cada una de las personas trabajadoras de Diputación, sean o no afiliadas, interinos, funcionarios de carrera, laborales fijos o de cualquier otra condición, es defender sus derechos y posibilidades, pero ajustándonos siempre a la realidad y legalidad.

Como se ha comprobado, ni desde Europa ni desde los más altos tribunales españoles, se admite a día de hoy la fijeza por sí. Es cierto que pensamos que no se “castiga” adecuadamente a las Administraciones, que son las causantes de la alta tasa de temporalidad, pero no es menos cierto y no se puede obviar, que existe la necesidad legal y moral de estabilizar a estos empleados y además, que se han impuesto plazos ineludibles para ello y para cuyo cumplimiento y a día de hoy, sólo existe una forma de llevar a cabo …. .El tiempo corre en contra y no podemos distraernos, dejando de negociar unas buenas condiciones. Se merecen nuestro máximo esfuerzo. Es por ello que desde CCOO, buscamos que se haga de la mejor forma posible y las máximas garantías legales.

El acuerdo final , ha recogido muchas de las propuestas de CCOO y de la firmeza con la que el sindicato las ha defendido: Se ha conseguido la simplificación de las fases de oposición, con la posibilidad de agrupar pruebas y debiendo agilizar los plazos. En la fase de concurso, se define que el peso de la experiencia deberá ser mayoritario y, muy importante para Diputación, que para facilitar los procesos de estabilización en el ámbito de la Administración local, se suspenden artículos específicos 8 y 9 del RD 896/91 (sobre reglas básicas y programas mínimos en la selección de los funcionarios…) Igualmente hemos conseguido que se eliminara del Acuerdo y del RDL la referencia a la Tasa de Reposición.

En la reforma del TREBEP y para evitar el abuso de la temporalidad, hemos conseguido que se incluya la indemnización (hecho importante y sin precedentes, aunque no se ha podido lograr la totalidad del número de días ni la cuantía que defendiamos) para todo el personal interino que esté en una plaza objeto de estabilización, siempre que se presente a las pruebas selectivas y además, se ha logrado que, aunque no supere el proceso, se le de la posibilidad de quedar nuevamente en bolsa, como medida de rescate.

En este Acuerdo y la reforma del TREBEP se traspone también la directiva europea 1999/70 en materia de homologar los derechos laborales del personal temporal al fijo.

CCOO propiciará que se cree una mesa negociadora, donde junto con el resto de sindicatos que así lo deseen, se pacten con la Diputación las mejores condiciones posibles para que las personas que se tengan que someter a los procesos selectivos, tengan las máximas posibilidades de estabilizar de una vez su empleo y con ello su vida.

Defendemos y defenderemos siempre a nuestros compañeros y compañeras, pero desde la realidad del momento, la información, la responsabilidad y el respeto.

Os seguiremos informando…

Os informamos de los temas tratados en esta Mesa Técnica:
1- Se aprueba por unanimidad el acta de la reunión celebrada el día 7/04/2021. 2- SITUACIÓN ACTUAL DE LA PANDEMIA EN SVP:

Nos informa de la situación el coordinador Francisco Cebrian.
Estamos viendo una mejora ostensible de la pandemia en todos los ámbitos ; nacional, en la comunidad, provincial y en las residencias.
La población de residentes vacunados es superior al 90%. Hay un único residente no vacunado, por decisión propia y por haber superado la enfermedad.
Entre Julio y Agosto se realizará un estudio de serología a los residentes, aprobado por el Instituto de Investigación del CHUA. Esto nos dará una imagen de la inmunidad de nuestros residentes y pautas operativas ante posibles brotes. No se sabe la duración de la inmunidad, aunque las perspectivas son optimistas.
Se ha realizado una apertura progresiva de la residencia, adaptándonos siempre a la normativa marcada por el plan de contingencia.
Se sigue manteniendo una zona de aislamiento y una zona de cuarentena ante posibles brotes. La ultima resolución, del 9/06/21 matizada por el TSJ de CLM establece:
-Ciertos residentes pueden salir solos del centro.
-No hay limitación de circulación de residentes con sus familiares en sus domicilios.
-Deja de ser obligatorio que los trabajadores a su vuelta tras 7 días de permiso se realicen PCR, así como tampoco a las nuevas incorporaciones de trabajadores, aunque desde el centro se está ofreciendo esta posibilidad y la mayoría de los trabajadores están aceptando.
-Todo apunta a una normalización progresiva.
-La residencia no esta abierta a visitas exteriores, precisa un registro de visitas. Los representantes de los trabajadores planteamos al Técnico de Prevención la posibilidad de realizar visitas al centro y tras realizar la consulta se acordó que no se puede circular libremente por las plantas, pero se nos ofrece la posibilidad de realizar pequeñas reuniones en el salón de actos, así como las consultas al coordinador y al supervisor.
-En cuanto a los Epis; desde una resolución del mes de abril, ya no es obligatorio llevar la bata; si lo es el lavado de manos y el uso de gel hidroalcohólico y de mascarilla. Algún compañero continua utilizando la bata de forma voluntaria.

3 Y 4- PLANIFICACIÓN HASTA FINAL DE AÑO. JORNADA LABORAL Y RATIOS DE PERSONAL. PLAN A MEDIO PLAZO EN SVP.

Nos informa Francisco Cebrián de la situación.
La intención de la coordinación es la vuelta a la normalidad en todos los aspectos.
Se ha hecho un análisis de ratios del personal auxiliar de enfermería, para ello se ha utilizado el indice de Katz, para valorar la distribución de pacientes en los diferentes controles.

Katz AB—-Ausencia de incapacidad Katz CD—-Incapacidad moderada Katz >E —Incapacidad severa.

Sección Sindical de la Diputación Provincial de

Se ha realizado un análisis cualitativo y cuantitativo. El análisis cualitativo arroja lo siguiente:

1a A—-Katz >E. 71 ́8% 1a B—-Katz >E. 72 ́72% 2a A—-Katz >E. 63 ́63% 2a B—-Katz >E. 78 ́26%

El Katz medio de la residencia es del 71 ́81%. La 1a A y la 1aB están en línea con el indice Katz medio de la residencia.En la 2a planta hay un desequilibrio, siendo el Katz de la 2a B mayor que la media.
El análisis cuantitativo en cuanto a numero de residentes por pareja esta equilibrado en la jornada de la mañana, pero esta desequilibrado por la tarde y por la noche, con mayor carga en la 1 planta.

Los pacientes incapacitados rondan el 50% en todo el centro y esta bastante equilibrado, con algo mas de prevalecía en la 1a A .
Se puede hacer también un análisis con el indice de Barthel, pero saldrían resultados similares, ya que las dos escalas son equivalentes .

Cualitativamente la conclusión es que la complejidad de los residentes y su necesidad de cuidados está bastante equilibrada.
El análisis cuantitativo es el que plantea la problemática de diferentes carga de trabajo; reflejando una mayor carga de trabajo en las plantas 1a A y 1a B respecto a las 2a A y 2a B, en los turnos de tarde y de noche. Esta sobrecarga deriva del plan de contingencia, ya que las zonas de aislamiento y cuarentena establecidas en la segunda planta, actualmente están vacías , por estar libres de COVID en el centro.

Las ratios de la residencia son acordes con las ratios de Bienestar social y respecto a las ratios de otros centros, y son aceptables y defendibles por la coordinación del centro. No es defendible un aumento en las ratios.
Hay un margen de mejora en la carga de trabajo, en cuanto a infraestructura y material para la mejora de las condiciones de trabajo. Se está trabajando en este tema.

La progresiva normalización de la situación y el ingreso de nuevos residentes provocará la necesidad de apertura de los pasillos cerrados en la segunda planta y esto apuntara a una homogeneización de la residencia en todos los aspectos; turnos y cargas de trabajo.
Existe una lista de espera muy grande para plazas de residentes y hay que ser responsable y atender esta demanda social.

Se completará en primer lugar la planta 2aB y se trasladara la unidad de aislamiento a la 2aA, que contendrá aislamiento y cuarentena. Se hace así por ser esta una infraestructura nueva. Se hará a partir de octubre y entre tanto se organizaran los turnos del personal igualándolos a la primera planta : 7/7/10 horas , con 6/4/2 auxiliares por turno.

El turno para los trabajadores afectados se presentara en septiembre y se tendrá en cuenta los ajustes necesarios en tema de jornada e incidencias para el ultimo trimestre.
Esta vuelta está basada en criterios organizativos, de cobertura asistencial sanitaria y teniendo en cuenta la normativa laboral.

La 2a A se mantendrá con jornada de 12 h hasta finalizar el año, manteniendo las zonas de aislamiento y cuarentena . La necesidad de apertura del tercer pasillo en esta zona implicará también el cambio de jornada a la del resto del centro.
Agradece la colaboración y aceptación por parte del personal de estos cambios.

Se abre la posibilidad de estudiar la creación de una unidad de cuidados especiales en la 2aA. También se puede estudiar la viabilidad de realizar otros horarios en el centro , organizativamente hablando y teniendo en cuenta la cobertura de las necesidades de los cuidados de los residentes.

Si esta propuesta fuera posible, debería aprobarse en Mesa General de Negociación , ya que esta Mesa Técnica es informativa y propositiva únicamente, no es el foro adecuado para negociar una jornada distinta a la que establecen el Convenio Colectivo y el Acuerdo Marco o en su defecto el Estatuto de los Trabajadores, que establece como jornada máximo diaria 9 h. , en su articulo 35.

CCOO: Desde nuestro sindicato estamos de acuerdo con el planteamiento realizado por el coordinador. En anteriores Mesas Técnicas hemos defendido que aceptábamos estos cambios por la excepcional situación epidemiológica que estábamos viviendo, pero una vez mejorada la situación habría que volver a la normalidad .

Principalmente por la desigualdad que se crea ente controles y entre las condiciones y las cargas de trabajo de unos y otros . También porque el establecimiento de esas áreas supone la disminución de plazas para residentes y por tanto la disminución de puestos de trabajo .
En la segunda planta hay actualmente menos trabajadores , y en el centro hay 8 plazas vacantes vacías , por jubilación de sus titulares, y otras dos que se producirán a lo largo el año, plazas que no se están cubriendo porque la residencia no esta al completo en su ocupación , y que pedimos que se cubran.

En cuanto al estudio del turno de 12 h para mas adelante; creemos que si es viable y compatible con la organización del centro nos parece bien que se estudie, pero habría que determinar el criterio y la forma de acceso de los trabajadores a ese turno. Todos los trabajadores deben tener la posibilidad de acceder a el.

Nos traslada el supervisor la necesidad de actualizar la bolsa de trabajo, ya que resulta insuficiente en épocas de muchas contrataciones, como es el periodo vacacional. El diputado toma nota de esta cuestión, dice que ya se ha planteado al vicepresidente y que se está estudiando el tema de la oferta de empleo.

Consideramos que habría que terminar la negociación de las normas de la bolsa, que están a falta de negociar un único punto. Creemos que es muy importante porque introduce algunas mejoras significativas, como la Mejora de empleo. También uno de los puntos que solucionaría , en parte, es el tema de la falta de personal, ya que se podría llamar a aquellos aspirantes que se presentaron en bolsa y no aprobaron.

También nos informan que se están adecuando los vestuarios de personal.

-CCOO en el punto de ruegos y preguntas volvemos a pedir que se cubran las vacantes vacías , preguntamos por la intención de hacerlo y hacemos hincapié en la necesidad de cubrir esos puestos al retomar en la 2a B la jornada de 7 h.
Nos confirman que al aumentar las camas se hace necesario hacer provisión de nuevos puestos de trabajo.

-También preguntamos si se ha solucionado el tema de la supervisión de los servicios de office y Lavanderia y nos contestan que no han detectado problemas en el funcionamiento de estos servicios.
-Preguntamos también por el vestuario del personal, ya que nos consta que este año no se ha hecho entrega del mismo. Nos contestan que este año se ha realizado una oferta para comprar todo el vestuario de forma conjunta y que esto esta produciendo retrasos en la entrega, por ser la primera vez que se realiza de este modo.

Se buscará solución a algún problema con los lavavajillas del office.
También nos informan que desde abril se contrató ademas de la alarma anti-incendios , una alarma anti-intrusión; con la cual la empresa encargada ante cualquier incidente llama directamente a la policía y ellos se personan en el centro, supliendo de esta manera la falta de seguridad nocturna en el centro.

Continuaremos informando de los cambios ante todas estas novedades .
Si tenéis alguna duda al respecto no dudéis en poneros en contacto con nosotras .

Un saludo .

CCOO INFORMA

Os informamos de lo que se ha tratado en la última Mesa General de Negociación celebrada el día 27 de Mayo de 2021:

1.- Se acuerda el abono de un curso realizado por una trabajadora previa consulta realizada a la UNED ya que en la última Mesa de Negociación este punto quedó sobre la Mesa al no tener claro desde Diputación si podría tratarse de un Master y no correspondería su abono de acuerdo con lo establecido en el Acuerdo Marco.

2.- Se acuerda la aplicación de la sentencia P. ABREVIADO 332/2019.

Esta sentencia es el resultado de un recurso presentado por varios trabajadores sobre el abono de las noches trabajadas en nochebuena, nochevieja y la noche de Reyes donde se desestima la demanda presentada por estos.

El Presidente de la Mesa propone limitar la aplicación de la sentencia a los días de nochebuena, nochevieja y reyes, en los que se cobrará la cantidad indicada en la misma, y no el 30 % adicional.

Tras debate donde  algunos Sindicatos tratan de interpretar la sentencia y se hacen distintas propuestas sobre su aplicación, unos piden que se aplique únicamente a los trabajadores demandantes, otros argumentan que si no se pagan horas nocturnas, se debe pagar la jornada especial, etc

El presidente indica que la corporación no ha hecho ninguna interpretación, que la sentencia es suficientemente clara y la aplicación de la misma corresponde a todos los trabajadores sujetos a turnos, que lo que la sentencia dice es que en caso de turnos de 24 horas se abonarán 2 jornadas de 42 € y una de 85€ en los días de Nochebuena, Nochevieja y Reyes. Tanto RRHH como el Diputado aclaran que las sentencias son de aplicación a todos los empleados, tanto las que son beneficiosas como las que no.

En este punto CCOO indica que si se estima conveniente que se soliciten las aclaraciones pertinentes sobre la sentencia al juzgado.

Tras largo debate, el presidente pide votación sobre este asunto y el resultado es Contigo Si, SPPLB y UGT votan en contra, CSIF se abstiene y desde CCOO indicamos que no votamos sobre la interpretación de una sentencia puesto que la corporación no ha sometido nunca a votación la aplicación de ninguna sentencia y en este caso no sabemos que intenciones tiene la corporación al someter la aplicación de esta sentencia a la aprobación de la Mesa General.

3.- Propuesta de creación de plazas y puesto y modificaciones.

Desde CCOO argumentamos que se está denegando la creación plazas de Administrativo por limitaciones presupuestarias y ahora de golpe se crean 4 plazas de los grupos A1 y A2 , pedimos la creación igualmente de plazas de Administrativo para facilitar la promoción de los Auxiliares que se lleva reivindicando muchos años. Y por otro lado también exponemos que en algunos puestos de trabajo cuya adscripción ha sido modificada pues tienen todavía denominaciones obsoletas o que no responden a los usos actuales, como es el caso de los Auxiliares Psiquiátricos que vienen heredados de cuando la Diputación tenía el Hospital Psiquiátrico de “Las Tiesas”, hoy deberían denominarse TCAE.

Tanto CSIF como UGT  indican que están a favor de la creación de los puestos de trabajo, pero echan de menos que se creen las plazas de Administrativo, cosa que no entienden por qué.

Por parte de CCOO, indicamos que también se crea un puesto de trabajo denominado “Jefe/a de Gestión de Control Interno Secretaría Técnica” que aparte de las funciones propias se le asignan las del Jefe de Sección de Gestión y Presupuesto en caso de ausencia o vacante de este. Y preguntamos si la persona que se adscriba a este puesto en caso de sustitución de la Jefatura de Sección, va a tener que seguir desempeñando las funciones propias del nuevo puesto más las de la Jefatura de Gestión y Presupuestos, a lo que no obtenemos ninguna respuesta. También incidimos en el malestar que hay en el servicio de Intervención entre el personal Auxiliar y Administrativo por el desinterés por parte de la corporación en la creación de puestos para su promoción. Se procede a la votación quedando el resultado de la siguiente manera: Por parte de los partidos políticos el voto es positivo, CONTIGO SI se abstiene, CCOO se abstiene, UGT a favor, CSIF a favor y SPPLB abstención.

4.- Diversos escritos presentados por los sindicatos.

* Entre ellos se trata el tema del plan de formación y desde RRHH nos indican que ya se han iniciado las gestiones para ponerlo en marcha de nuevo.

* Respecto a los escritos relacionados con cuestiones retributivas como son las características de incidencias y gratificaciones nos indican que ya están fijadas en el Convenio Colectivo/Acuerdo Marco.

* Con relación al valor de las horas extras, se pide la aplicación de una sentencia del Tribunal Supremo relativa a otra empresa, que no es de aplicación al personal funcionario, y se indica que el precio de la hora extraordinaria solamente debe ser igual o superior al de la hora ordinaria cuando se superen el número de horas totales de la jornada, circunstancia que en la Diputación no se da.

* Sobre el cambio en las condiciones de trabajo en el SEPEI sin negociación previa de la MGN y que han sido aprobadas en la mesa técnica el Diputado especifica que aquellas cuestiones que sean susceptibles de ser tratadas en la MGN lo serán, pero las que no pues no se hará.

* Respecto a la participación de los sindicatos en la gestión de las listas de espera, desde RRHH nos indican que como ya sabemos, se está negociando un nuevo reglamento para las listas de espera, en el que se ha incluido un artículo en el sentido de que será la MGN el órgano encargado de la supervisión e interpretación de las cuestiones relativas a este asunto.

* Sobre la inclusión de las incidencias en el complemento específico, desde RRHH nos indican que esa cuestión está fijada en el Acuerdo marco/Convenio colectivo para que sean tratados como las gratificaciones y que cuando toque negociar uno nuevo pues se podrá modificar esa cuestión.

* Se pide para algunos colectivos directamente implicados en el esfuerzo por combatir la pandemia durante el pasado año, la concesión de un día por mes dedicado a dichas funciones. El presidente recuerda que prácticamente todos los servicios de la institución estuvieron al pié del cañón durante aquellos meses, y que cada uno en la medida de sus competencias y funciones puso lo mejor de sí para que la institución continuara funcionando con la normalidad posible dadas las circunstancias y que por tanto no procede establecer un sistema de recompensas selectivas.

RUEGOS Y PREGUNTAS:

CCOO preguntamos que cuando se va a reanudar la negociación sobre el reglamento de las bolsas de trabajo que ya lleva un tiempo parada, desde RRHH nos indican que se están haciendo las contrataciones de sustituciones de verano pero que en cuanto se liberen de esas tareas volverán a convocar a los sindicatos para continuar con las negociaciones.

LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

Se ha celebrado un nuevo Comité Extraordinario de Seguridad y Salud en el que se ha informado de los siguientes asuntos:

–SVP y UME: No hay ningún caso positivo ni en residentes ni en trabajadores. -No hay ningún caso positivo en el resto de servicios.

– SEPEI: Hay un compañero del parque de La Roda confinado por un contacto estrecho exterior.

Nos comunican que se van a romper las burbujas que se habían establecido de manera preventiva en los parques y en los turnos por la mejora de la situación sanitaria. Esto facilitará la flexibilidad en los cambios y sustituciones del personal.

Respecto a la vacunación de los compañeros del SEPEI y tras consultar a Sanidad, se están poniendo en contacto desde las Gerencias a la que pertenece cada parque, así como la Central. Por tanto, en estas semanas se pondrán en contacto con los compañeros para proceder a su vacunación.

-Se despide de nosotros en su último Comité Alonso López (Coordinador de SVP) por decisión propia y hacia otra andadura laboral.

Agradecemos el gran trabajo desarrollado durante este difícil año por Alonso junto a todos los compañeros y compañeras, haciendo de SVP un modelo de residencia en el cuidado de asistidos. Ha escuchado y tenido en cuenta las demandas y propuestas de todo el personal, así como de todas las Secciones Sindicales. Gracias a este esfuerzo y profesionalidad hemos avanzado mucho para mejorar el bienestar de los residentes y de todo el personal. Esperamos seguir en el mismo camino.

-Os recordamos que, aunque haya mejorado la situación sanitaria, no hay que bajar la guardia y debemos de seguir teniendo en cuenta todas las medidas preventivas en nuestra vida laboral y personal para evitar contagios.

Os seguimos informando.