CONFECCIÓN LISTAS DE ESPERA DE ATS Y AUXILIAR DE CLÍNICA PARA LA UME Y SAN VICENTE DE PAUL

Teniendo en cuenta que se aproximan las fiestas navideñas y que los centros de trabajo de San Vicente de Paúl y la UME necesitan cubrir los puestos de trabajo (entre otros) de ATS y Auxiliar de Clínica para sustituir las necesidades de los trabajadores por descansos, moscosos, días de asuntos propios, etc., esta Excma. Diputación ya está haciendo contratos de sustituciones de las citadas dos categorías con personas enviadas a través del SEPE.

Las listas de espera de ATS y Auxiliar de Clínica están agotadas desde hace ya varios meses, incluso para las sustituciones de verano se ha venido utilizando el SEPE para cubrir dichas necesidades.

Esta Sección Sindical ha solicitado en reiteradas ocasiones que se realicen nuevas listas de espera que complementen las ya existente de las categorías de ATS y Auxiliar de Clínica.

La utilización del SEPE para cubrir necesidades en esta institución tiene que ser puntual y esporádica, no la norma general.

Los principios de igualdad, mérito y capacidad tienen que ser los que rijan en esta administración, y ello solo es posible con la realización de las listan de espera provenientes de bolsas de trabajo realizadas al efecto.

Por todo ello, esta Sección Sindical de UGT SOLICITA:

Que, con carácter urgente, se realicen bolsas de espera de las categorías de ATS y Auxiliar de Clínica que complementen las ya existentes y garanticen que se cubren en su totalidad las necesidades de los centros UME y San Vicente de Paúl.

RECONOCIMIENTOS MÉDICOS

El pasado día 25 de noviembre celebramos reunión extraordinaria de la Junta de Personal y el Comité de Empresa para tratar el asunto de los reconocimientos médicos en esta Diputación.

Recordamos que es la Diputación la que ha de garantizar la vigilancia periódica del estado de salud de sus trabajadores, y siempre con su consentimiento.

Conforme a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, “de este carácter voluntario sólo se exceptuarán, previo informe de los representantes de los trabajadores, los supuestos en los que la realización de los reconocimientos sea imprescindible para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores o para verificar si el estado de salud del trabajador puede constituir un peligro para el mismo, para los demás trabajadores o para otras personas relacionadas con la empresa o cuando así esté establecido en una disposición legal en relación con la protección de riesgos específicos y actividades de especial peligrosidad”

Desde UGT insistimos que los reconocimientos médicos (voluntarios u obligatorios) se tienen que realizar en jornada y horario laboral, y cuando se realicen fuera de ella, su tiempo invertido deberá ser tenido en cuenta como tiempo efectivo de trabajo, asi como se tendrá que indemnizar por los gastos derivados del desplazamiento.

Desde UGT se insta a la Diputación Provincial de Albacete para que, unido a ésta obligatoriedad, se regule una segunda actividad para todos los servicios.

Desde UGT seguiremos informando….

SITUACIÓN DERIVADA DE LA SUPRESION SUPERVISORA ENFERMERIA UME

El Sindicato Contigo Sí quiere poner en su conocimiento que tras la reciente amortización del puesto de Enfermera Supervisora UME y la situación de vacío generada por la falta del nombramiento de una figura responsable y autorizada para el desempeño de las funciones propias del mismo:

1-Que a fecha de hoy personal del centro, no autorizado, está desempeñando parte de las funciones propias de la supervisión de Enfermería, ocupando un despacho para tal fín y siendo la referencia de Enfermeras y Auxiliares cuando necesitan solicitar días de vacaciones, reducciones de jornada etc.

2-Por otro lado, al parecer, una Enfermera, perteneciente al SESCAM, sin nombramiento oficial y sin autoridad alguna, según nuestro criterio, sobre el personal de la Diputación, acude a la Unidad de Media Estancia, en determinados momentos de la semana, para supuestamente llevar a cabo tareas de supervisión y con la intención de reducir personal , cambiar los turnos y disminuir las ratios establecidas hasta ahora en el centro.

3-Es inadmisible que la UME, centro que cuenta con medio centenar de trabajadores/as sanitarios, carezca de una persona responsable del personal de enfermería que organice y lleve a cabo las funciones propias del puesto de Supervisora, dando respuesta a los problemas que a diario se están generando, tales como los conflictos que se generan a diario en cuanto a organización y funcionamiento de los recursos humanos y materiales de la Unidad a su cargo

Por todo lo anterior solicitamos que los responsables de la Diputación regularicen esta situación, con carácter de urgencia, mediante los medios legalmente establecidos para que en la UME se nombre una Enfermera que desempeñe las funciones propias de una Supervisora y que esté a jornada completa y de forma presencial en el centro.

Desde Contigo Sí recordamos que no todo vale y mucho menos cuando se trata de centros hospitalarios donde el personal desarrolla su trabajo diario con pacientes con una patología muy específica. En caso necesario, no dudaremos en acudir a la Inspección de Trabajo si no se pone solución a las graves irregularidades generadas por el empeño de los responsables de la Diputación de eliminar el mencionado puesto. Sin olvidar la vergonzosa abstención del resto de los sindicatos.

Albacete, a 1 de diciembre de 2021.

ILMO. SR. PRESIDENTE DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALBACETE.

COMISIÓN DE SERVICIOS “JEFE DE NEGOCIADO REGENTE IMPRENTA”.- GRUPO DE TITULACIÓN – D.-

OFERTA DE 1 PUESTO DE CABO JEFE DE TURNO

A N U N C I O
OFERTA DE 1 PUESTO DE CABO JEFE DE TURNO POR EL PRESENTE SE COMUNICA A TODOS LOS QUE FORMAN LA LISTA DE ESPERA PARA FUTUROS NOMBRAMIENTOS EN COMISIÓN DE SERVICIOS O DESEMPEÑO PROVISIONAL DE PUESTOS DE TRABAJO DE CABO JEFE DE TURNO EN EL SERVICIO DEL SEPEI; LA OFERTA DE 1 PUESTO, POR VACACIONES DE D. PASCUAL PICAZO VERDEJO HASTA EL DÍA 3 DE ENERO DE 2022 (INCLUIDO), DE CABO JEFE DE TURNO EN:

CASAS IBÁÑEZ, F-21-432-0030

LAS PETICIONES SE REALIZAN MEDIANTE INSTANCIA GENERAL DURANTE LOS DÍAS DEL 2 AL 7 DE DICIEMBRE DE 2021. (ambos incluidos).

PARA CONSULTAR DUDAS, PUEDEN PASARSE POR EL DESPACHO Nº 213 DEL SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS O LLAMAR A LA EXT. 11410 (LLANOS).

LISTA DEFINITIVA CABOS SEPEI

Mesa Técnica San Vicente de Paúl 23/11/2021

Mesa Técnica San Vicente de Paúl 23/11/2021

1- Se aprueba el acta de la Mea Técnica anterior.

2- Se presentan los turnos correspondientes a los distintos servicios prestados en San Vicente para 2022.

Se aprueban secuencias parecidas al año anterior excepto las correspondientes al personal auxiliar de clínica de la 2A , que continuará con el turno de 12 horas previsiblemente hasta el 31 de marzo, después de esta fecha continuarán si las circunstancias no lo impiden con el turno normal de 7 horas.

En ruegos y preguntas se propone por parte del sindicato SPPBL la posibilidad de implementar un turno de 14 horas, quedando pendiente para las siguientes mesas una vez sea presentada la secuencia completa para su estudio.

En este punto desde la Sección Sindical CSIF estuvimos de acuerdo en la posible implementación de este turno siempre que se priorize y no se comprometa la atención a los residentes.

Se expone por parte de varias Secciones la necesidad de mejora del vestuario y calzado, comprometiendose el coordinador del centro a intentar darle solución a este problema.

Se propone agilizar la utilización de las bolsas de trabajo a la espera de la aprobación de las nuevas normas de utilización de las bolsas a través de las cuales se flexibizara la contratación.

Os seguimos informando. Un saludo.

LA TRISTE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA

LA TRISTE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA

El día 25 de noviembre, volvemos a celebrar un día más, el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

Vivimos en un mundo globalizado, en el que los problemas viajan de una punta a otra del planeta en cuestión de segundos, de este modo, los Días Internacionales nos dan la oportunidad de sensibilizar a la sociedad en general sobre temas de gran calado, y al mismo tiempo, pretenden llamar la atención de los medios de comunicación y los Gobiernos para dar a conocer problemas sin resolver que precisan la puesta en marcha de políticas que los erradiquen definitivamente.

Realmente es lamentable tener que seguir haciendo llamamientos a la población para visibilizar este drama después de tantos años de encarnizada lucha, porque significa que sigue estando presente. Contamos con leyes que regulan la violencia contra la mujer, contamos con dispositivos de atención a las víctimas, con instituciones volcadas por la causa, con profesionales especializados, y a nivel personal hemos adquirido esa conciencia que nos permite generar sentimientos de indignación, rabia, y a la vez impotencia cuando surge un nuevo caso de violencia contra la mujer, echándonos a la calle y compartiendo el dolor de esas víctimas y de su entorno. Todos estamos junto a las víctimas, nadie lo duda, lo triste, y lo inaceptable, es que sigue habiendo víctimas.

Deberíamos preguntarnos un año más lo que está fallando en este modelo, y donde se está poniendo realmente el foco, ya que no logra erradicar el problema. Las cifras son alarmantes, pero las mujeres no son cifras, y detrás del silencio y del anonimato se esconde un enorme sufrimiento y un drama que seguramente nunca saldrá la luz. Lo que llega a la opinión pública solo es la punta del iceberg.

Es especialmente preocupante la situación entre los jóvenes. Diversos estudios demuestran que la conducta que se ejerce desde muy jóvenes en el entorno de la pareja puede condicionar su forma de vivir la relación en etapas posteriores, pudiendo actuar como precursor de situaciones de violencia más grave en la edad adulta.

Es habitual que estas conductas, ya en la adolescencia, estén ligadas a los celos, a un control excesivo de la pareja y a la idealización del amor como algo sin lo cual es imposible ser feliz. Aunque puede darse cualquier tipo de violencia, tanto física, como psíquica o sexual, en la mayor parte de casos empieza con la violencia verbal, que incluso llega a percibirse como algo normal dentro de las parejas. Lo triste es que la violencia se ha introducido en nuestra sociedad, a través de la música, las relaciones y la forma de comunicarse, y una sociedad que permite que sus jóvenes entiendan los afectos a través de la violencia, es una sociedad enferma, por no decir delirante.

Como organización sindical, estamos centrados en la persona y nos volcamos en reivindicar sus derechos dentro del entorno laboral, pero muchas de las personas que llaman a nuestra puerta son mujeres, unas trabajadoras, otras desempleadas, algunas de ellas con historias de vida que transcienden lo meramente laboral, y a las que escuchamos y atendemos sabiendo que el sufrimiento que nos transmiten va más allá de lo que expresan sus palabras.

Víctima o “sobreviviente”, lamentablemente ya solo queda tenerle la mano para superar el daño.

MANIFIESTO 25 N 2021.- 12 propuestas para erradicar las violencias machistas

MESA TÉCNICA SVP 23/11/2021

1º —APROBACIÓN DEL ACTA DEL 29/06/2021
Nos pregunta Francisco García Alcaraz si hay alguna observación al acta para proceder a su aprobación :
Puntualizamos que en el punto 5 de dicha acta ,se acordó por unanimidad convocar un proceso para la creación de una nueva lista de espera, para futuras vinculaciones de Auxiliar de enfermería. Debido a las nuevas circunstancias , como son; la próxima regulación del proceso de estabilización del empleo y la inminente aprobación de unas nuevas normas de listas de espera , entendemos que puede suponer algún inconveniente para convocar este procedimiento.
El diputado observa que esta cuestión se vea en ruegos y preguntas. Se aprueba el acta por unanimidad.

2º —TURNOS AÑO 2022
Francisco Cebrian ; Explica que se nos han facilitado los turnos con mayor antelación que años anteriores, para que pudiéramos estudiarlos previamente.

Los turnos de los servicios presentan una continuidad respecto a años anteriores.
Respecto al turno de portería, se vio la necesidad de reforzarlo debido al aumento de puntos para visitas de los familiares, ya que los porteros realizan el control de estos puntos. También se tuvieron en cuenta cuestiones de salud laboral.
En lavanderia se ha pasado de una plantilla con 8 jornadas completas y 2 medias jornadas , a una plantilla de 9 jornadas completas.

La parte asistencial queda de la siguiente manera: los controles 1A, 1B y 2B continuan con los turnos estándar que se realizaban antes de la pandemia.
En el control 2A se ha presentado un turno de 12 horas, como el que se ha realizado en este ultimo año. Se pretende con esto prevenir cualquier avance de esta nueva ola que esta teniendo lugar actualmente. Con el compromiso de que el 1 de abril de 2022 se pasara al turno de 7-7-10 horas, y con una cobertura de 4-4-2 auxiliares por turno, con dos pasillos ocupados.
La residencia debe enfocarse a la mejora de la calidad asistencial . Se debe realizar un cambio, para pasar de la situación excepcional que hemos vivido, con un número de visitas muy reducido, a la normalidad de funcionamiento del centro. Valorando también la necesidad de retrasar la hora de la cena de cara al próximo verano, y esto es incompatible con el horario de 12 horas.
El nuevo turno se facilitara a las trabajadoras y trabajadores, así como a los representantes de los trabajadores a final de año.
CCOO
Estamos de acuerdo con los turnos presentados, pero consideramos que hay un desajuste de horas en varios servicios, en los cuales los trabajadores van acumulando horas a lo largo del año llegando al mes de diciembre con varios días en negativo, y pedimos que se ajusten estos turnos para evitar esto.

Nos alegramos de los refuerzos realizados en portería y lavanderia.

Nos confirma el Coordinador Sanitario que se intentarán corregir esos desajustes de turnos.
En cuanto a reforzar aún más los servicios, dice que no cree que sea necesario, Que se han acometido muchas medidas de mejora en determinados servicios, p.e. Lavanderia, e incluso algunas medidas implementadas en otros servicios han tenido un impacto positivo en este servicio, como es el caso de los salva camas desechables.

3º — TURNO 12 HORAS
Se plantea por parte de algunas compañeras un turno mixto, con jornadas de 7, de 14 y de 10 horas, que solventaría la incompatibilidad con el horario de las cenas del turno de 12 horas.
Tanto al coordinador como a los representantes sindicales se nos ha facilitado la previsión de este turno para un mes únicamente.
Francisco Cebrian explica; que no puede ofrecer a cada trabajador el turno que a el le interese, sino que su función es proporcionar un turno que cubra las necesidades asistenciales de las personas residentes en el centro, y que el mismo observe la normativa legal.
Pide que se presente esta opción de turno tanto a la empresa como a los representantes de los trabajadores, para estudiar su viabilidad y analizarlo. Valorando aspectos asistenciales y la repercusión que tendrían en los trabajadores unas jornadas de 14 horas, desde el aspecto de salud laboral.
CCOO
Nuestra postura ante este posible nuevo turno es la misma que hemos defendido anteriormente. No nos oponemos a su establecimiento, siempre que sea viable asistencialmente hablando, como reclama Francisco Cebrián.

Se nos ha presentado una propuesta de turno de un sólo mes y creemos que para valorarlo es necesario contar con el turno desarrollado de todo el año. Para poder comprobar que no hay desajustes de horas entre unos trabajadores y otros, para ver cada cuanto se repite la secuencia y si hay un reparto equitativo de festivos , noches y fines de semana a lo largo del año.
Si nos gusta de esta propuesta que no supone una reducción de plantilla, ya que precisaría de 20 auxiliares por control.

No nos parece bien que se este focalizando en los controles 2A y 2B . Creemos que si se establece un turno diferente en una planta o en un control concreto se tienen que dar la opción a todos los trabajadores del centro a optar a estas condiciones. Incluso se podría valorar, si los trabajadores así lo demandasen, hacerlo extensivo a otros servicios .
Nos parece muy poco ético que algunas compañeras estén comparando el número de bajas de unos controles con otros y hablando de absentismo laboral. Las IT son consecuencia de múltiples factores, no solo del tipo de jornada laboral.

RUEGOS Y PREGUNTAS
CCOO

-Volvemos a exponer la problemática de realizar unas nuevas bolsas de trabajo, y la necesidad de solucionarlo debido a la falta de personal disponible en algunas categorías, como auxiliar de enfermería , y la gran demanda en algunos periodos.

Francisco Cebrian nos emplaza a tratar este tema con Recursos Humanos.
Exponemos que estamos recibiendo quejas por como se esta gestionando la cobertura de las horas extraordinarias, ya que no se está siguiendo en algunos casos el protocolo que se negoció en Mesa Técnica. No se esta teniendo en cuenta para esos llamamientos a los trabajadores contratados temporalmente. Queremos que se nos diga si se va aplicar el acuerdo.
-Pedimos que se ocupen todas las vacantes vacías actualmente. En estos momentos hay 7 plazas vacantes en Auxiliar de Enfermería y a partir del primer trimestre de 2022 se producirán otras 2. Algunas de ellas están desempeñando sus funciones en el servicio de Terapia Ocupacional . Creemos que la cobertura de estos puestos puede solucionar el tema de las adaptaciones de tareas vistas en el último Comité de Seguridad y salud.
El tema de las adaptaciones de tareas afecta a varios servicios y queremos saber que se va a hacer al respecto y como se va a solucionar.
-Otra cuestión que planteamos es la gestión de los servicios . En anterior reunión se nos comunico que se realizaría una gestión conjunta. Queremos saber si ya se ha designado la persona que lo realizaría.
Francisco Cebrián nos responde a estas cuestiones:
Se seguirá el protocolo que se acordó para la cobertura de las horas extraordinarias, y si se produjese algún error, pide que se comunique para solventarlo.
Respecto a la cobertura de las plazas vacantes; nos dice que esto se hará acorde con las necesidades que se tengan en el centro, en función de la ocupación del centro.
Del tema de la gestión de los servicios nos comenta que lo estudiaran, ya que se ha incorporado recientemente la compañera Marina Sancho, al puesto de Coordinadora del Área administrativa. Se estudiaran las alternativas posibles y la forma mas adecuada de atender esa necesidad.
Nos informa que se están solucionando los problemas de vestuarios, y se están instalando taquillas suficientes para todo el personal.

Tramitará las quejas recibidas respecto a la baja calidad de la ropa de trabajo del personal de SVP, y la falta de cumplimiento respecto a lo establecido en Convenio Colectivo y acuerdo Marco, al número de prendas que se tienen que proporcionar anualmente. Se intentara buscar una solución.
Respecto al turno que se aplicará en la 2A a partir de abril de 2022, intentarán presentarlo antes de la segunda quincena de diciembre como establece el CC y AM .

Nos informa Angel Maria , Supervisor de Auxiliares, de la problemática surgida para encajar al personal nuevo procedente del SEPECAM en los turnos, respetando el porcentaje del 50% de plantilla habitual que debe permanecer en turno. Esto ha supuesto realizar sorteos y en algún caso, por parte del personal, renunciar al periodo vacacional solicitado. Nos piden que busquemos una solución a este tema .
Comunicaros que recientemente hemos terminado la negociación de las normas que regulan las listas de espera, que están a falta de los tramites administrativos, deben pasar por Mesa General de Negociación y aprobarse en ella, después pasarían por Pleno y posteriormente se publicarían en el Boletín Oficial de la Provincia . A partir de entonces podrían aplicarse.
Creemos que estas nuevas normas solucionaran en parte los problemas de falta de personal disponible, y otras cuestiones que han sido motivo de polémica , como son ; la mejora de empleo y la disponibilidad en la bolsa.

Cuando se apruebe el texto definitivamente os informaremos detalladamente de las nuevas condiciones.