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A N U N C I O
OFERTA DE 1 PUESTO DE CABO JEFE DE TURNO POR EL PRESENTE SE COMUNICA A TODOS LOS QUE FORMAN LA LISTA DE ESPERA PARA FUTUROS NOMBRAMIENTOS EN COMISIÓN DE SERVICIOS O DESEMPEÑO PROVISIONAL DE PUESTOS DE TRABAJO DE CABO JEFE DE TURNO EN EL SERVICIO DEL SEPEI; LA OFERTA DE 1 PUESTO, POR VACACIONES DE D. PASCUAL PICAZO VERDEJO HASTA EL DÍA 3 DE ENERO DE 2022 (INCLUIDO), DE CABO JEFE DE TURNO EN:

CASAS IBÁÑEZ, F-21-432-0030

LAS PETICIONES SE REALIZAN MEDIANTE INSTANCIA GENERAL DURANTE LOS DÍAS DEL 2 AL 7 DE DICIEMBRE DE 2021. (ambos incluidos).

PARA CONSULTAR DUDAS, PUEDEN PASARSE POR EL DESPACHO Nº 213 DEL SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS O LLAMAR A LA EXT. 11410 (LLANOS).

LA TRISTE LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA

El día 25 de noviembre, volvemos a celebrar un día más, el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

Vivimos en un mundo globalizado, en el que los problemas viajan de una punta a otra del planeta en cuestión de segundos, de este modo, los Días Internacionales nos dan la oportunidad de sensibilizar a la sociedad en general sobre temas de gran calado, y al mismo tiempo, pretenden llamar la atención de los medios de comunicación y los Gobiernos para dar a conocer problemas sin resolver que precisan la puesta en marcha de políticas que los erradiquen definitivamente.

Realmente es lamentable tener que seguir haciendo llamamientos a la población para visibilizar este drama después de tantos años de encarnizada lucha, porque significa que sigue estando presente. Contamos con leyes que regulan la violencia contra la mujer, contamos con dispositivos de atención a las víctimas, con instituciones volcadas por la causa, con profesionales especializados, y a nivel personal hemos adquirido esa conciencia que nos permite generar sentimientos de indignación, rabia, y a la vez impotencia cuando surge un nuevo caso de violencia contra la mujer, echándonos a la calle y compartiendo el dolor de esas víctimas y de su entorno. Todos estamos junto a las víctimas, nadie lo duda, lo triste, y lo inaceptable, es que sigue habiendo víctimas.

Deberíamos preguntarnos un año más lo que está fallando en este modelo, y donde se está poniendo realmente el foco, ya que no logra erradicar el problema. Las cifras son alarmantes, pero las mujeres no son cifras, y detrás del silencio y del anonimato se esconde un enorme sufrimiento y un drama que seguramente nunca saldrá la luz. Lo que llega a la opinión pública solo es la punta del iceberg.

Es especialmente preocupante la situación entre los jóvenes. Diversos estudios demuestran que la conducta que se ejerce desde muy jóvenes en el entorno de la pareja puede condicionar su forma de vivir la relación en etapas posteriores, pudiendo actuar como precursor de situaciones de violencia más grave en la edad adulta.

Es habitual que estas conductas, ya en la adolescencia, estén ligadas a los celos, a un control excesivo de la pareja y a la idealización del amor como algo sin lo cual es imposible ser feliz. Aunque puede darse cualquier tipo de violencia, tanto física, como psíquica o sexual, en la mayor parte de casos empieza con la violencia verbal, que incluso llega a percibirse como algo normal dentro de las parejas. Lo triste es que la violencia se ha introducido en nuestra sociedad, a través de la música, las relaciones y la forma de comunicarse, y una sociedad que permite que sus jóvenes entiendan los afectos a través de la violencia, es una sociedad enferma, por no decir delirante.

Como organización sindical, estamos centrados en la persona y nos volcamos en reivindicar sus derechos dentro del entorno laboral, pero muchas de las personas que llaman a nuestra puerta son mujeres, unas trabajadoras, otras desempleadas, algunas de ellas con historias de vida que transcienden lo meramente laboral, y a las que escuchamos y atendemos sabiendo que el sufrimiento que nos transmiten va más allá de lo que expresan sus palabras.

Víctima o “sobreviviente”, lamentablemente ya solo queda tenerle la mano para superar el daño.

1º —APROBACIÓN DEL ACTA DEL 29/06/2021
Nos pregunta Francisco García Alcaraz si hay alguna observación al acta para proceder a su aprobación :
Puntualizamos que en el punto 5 de dicha acta ,se acordó por unanimidad convocar un proceso para la creación de una nueva lista de espera, para futuras vinculaciones de Auxiliar de enfermería. Debido a las nuevas circunstancias , como son; la próxima regulación del proceso de estabilización del empleo y la inminente aprobación de unas nuevas normas de listas de espera , entendemos que puede suponer algún inconveniente para convocar este procedimiento.
El diputado observa que esta cuestión se vea en ruegos y preguntas. Se aprueba el acta por unanimidad.

2º —TURNOS AÑO 2022
Francisco Cebrian ; Explica que se nos han facilitado los turnos con mayor antelación que años anteriores, para que pudiéramos estudiarlos previamente.

Los turnos de los servicios presentan una continuidad respecto a años anteriores.
Respecto al turno de portería, se vio la necesidad de reforzarlo debido al aumento de puntos para visitas de los familiares, ya que los porteros realizan el control de estos puntos. También se tuvieron en cuenta cuestiones de salud laboral.
En lavanderia se ha pasado de una plantilla con 8 jornadas completas y 2 medias jornadas , a una plantilla de 9 jornadas completas.

La parte asistencial queda de la siguiente manera: los controles 1A, 1B y 2B continuan con los turnos estándar que se realizaban antes de la pandemia.
En el control 2A se ha presentado un turno de 12 horas, como el que se ha realizado en este ultimo año. Se pretende con esto prevenir cualquier avance de esta nueva ola que esta teniendo lugar actualmente. Con el compromiso de que el 1 de abril de 2022 se pasara al turno de 7-7-10 horas, y con una cobertura de 4-4-2 auxiliares por turno, con dos pasillos ocupados.
La residencia debe enfocarse a la mejora de la calidad asistencial . Se debe realizar un cambio, para pasar de la situación excepcional que hemos vivido, con un número de visitas muy reducido, a la normalidad de funcionamiento del centro. Valorando también la necesidad de retrasar la hora de la cena de cara al próximo verano, y esto es incompatible con el horario de 12 horas.
El nuevo turno se facilitara a las trabajadoras y trabajadores, así como a los representantes de los trabajadores a final de año.
CCOO
Estamos de acuerdo con los turnos presentados, pero consideramos que hay un desajuste de horas en varios servicios, en los cuales los trabajadores van acumulando horas a lo largo del año llegando al mes de diciembre con varios días en negativo, y pedimos que se ajusten estos turnos para evitar esto.

Nos alegramos de los refuerzos realizados en portería y lavanderia.

Nos confirma el Coordinador Sanitario que se intentarán corregir esos desajustes de turnos.
En cuanto a reforzar aún más los servicios, dice que no cree que sea necesario, Que se han acometido muchas medidas de mejora en determinados servicios, p.e. Lavanderia, e incluso algunas medidas implementadas en otros servicios han tenido un impacto positivo en este servicio, como es el caso de los salva camas desechables.

3º — TURNO 12 HORAS
Se plantea por parte de algunas compañeras un turno mixto, con jornadas de 7, de 14 y de 10 horas, que solventaría la incompatibilidad con el horario de las cenas del turno de 12 horas.
Tanto al coordinador como a los representantes sindicales se nos ha facilitado la previsión de este turno para un mes únicamente.
Francisco Cebrian explica; que no puede ofrecer a cada trabajador el turno que a el le interese, sino que su función es proporcionar un turno que cubra las necesidades asistenciales de las personas residentes en el centro, y que el mismo observe la normativa legal.
Pide que se presente esta opción de turno tanto a la empresa como a los representantes de los trabajadores, para estudiar su viabilidad y analizarlo. Valorando aspectos asistenciales y la repercusión que tendrían en los trabajadores unas jornadas de 14 horas, desde el aspecto de salud laboral.
CCOO
Nuestra postura ante este posible nuevo turno es la misma que hemos defendido anteriormente. No nos oponemos a su establecimiento, siempre que sea viable asistencialmente hablando, como reclama Francisco Cebrián.

Se nos ha presentado una propuesta de turno de un sólo mes y creemos que para valorarlo es necesario contar con el turno desarrollado de todo el año. Para poder comprobar que no hay desajustes de horas entre unos trabajadores y otros, para ver cada cuanto se repite la secuencia y si hay un reparto equitativo de festivos , noches y fines de semana a lo largo del año.
Si nos gusta de esta propuesta que no supone una reducción de plantilla, ya que precisaría de 20 auxiliares por control.

No nos parece bien que se este focalizando en los controles 2A y 2B . Creemos que si se establece un turno diferente en una planta o en un control concreto se tienen que dar la opción a todos los trabajadores del centro a optar a estas condiciones. Incluso se podría valorar, si los trabajadores así lo demandasen, hacerlo extensivo a otros servicios .
Nos parece muy poco ético que algunas compañeras estén comparando el número de bajas de unos controles con otros y hablando de absentismo laboral. Las IT son consecuencia de múltiples factores, no solo del tipo de jornada laboral.

RUEGOS Y PREGUNTAS
CCOO
-Volvemos a exponer la problemática de realizar unas nuevas bolsas de trabajo, y la necesidad de solucionarlo debido a la falta de personal disponible en algunas categorías, como auxiliar de enfermería , y la gran demanda en algunos periodos.

Francisco Cebrian nos emplaza a tratar este tema con Recursos Humanos.
Exponemos que estamos recibiendo quejas por como se esta gestionando la cobertura de las horas extraordinarias, ya que no se está siguiendo en algunos casos el protocolo que se negoció en Mesa Técnica. No se esta teniendo en cuenta para esos llamamientos a los trabajadores contratados temporalmente. Queremos que se nos diga si se va aplicar el acuerdo.
-Pedimos que se ocupen todas las vacantes vacías actualmente. En estos momentos hay 7 plazas vacantes en Auxiliar de Enfermería y a partir del primer trimestre de 2022 se producirán otras 2. Algunas de ellas están desempeñando sus funciones en el servicio de Terapia Ocupacional . Creemos que la cobertura de estos puestos puede solucionar el tema de las adaptaciones de tareas vistas en el último Comité de Seguridad y salud.
El tema de las adaptaciones de tareas afecta a varios servicios y queremos saber que se va a hacer al respecto y como se va a solucionar.
-Otra cuestión que planteamos es la gestión de los servicios . En anterior reunión se nos comunico que se realizaría una gestión conjunta. Queremos saber si ya se ha designado la persona que lo realizaría.
Francisco Cebrián nos responde a estas cuestiones:
Se seguirá el protocolo que se acordó para la cobertura de las horas extraordinarias, y si se produjese algún error, pide que se comunique para solventarlo.
Respecto a la cobertura de las plazas vacantes; nos dice que esto se hará acorde con las necesidades que se tengan en el centro, en función de la ocupación del centro.
Del tema de la gestión de los servicios nos comenta que lo estudiaran, ya que se ha incorporado recientemente la compañera Marina Sancho, al puesto de Coordinadora del Área administrativa. Se estudiaran las alternativas posibles y la forma mas adecuada de atender esa necesidad.
Nos informa que se están solucionando los problemas de vestuarios, y se están instalando taquillas suficientes para todo el personal.

Tramitará las quejas recibidas respecto a la baja calidad de la ropa de trabajo del personal de SVP, y la falta de cumplimiento respecto a lo establecido en Convenio Colectivo y acuerdo Marco, al número de prendas que se tienen que proporcionar anualmente. Se intentara buscar una solución.
Respecto al turno que se aplicará en la 2A a partir de abril de 2022, intentarán presentarlo antes de la segunda quincena de diciembre como establece el CC y AM .

Nos informa Angel Maria , Supervisor de Auxiliares, de la problemática surgida para encajar al personal nuevo procedente del SEPECAM en los turnos, respetando el porcentaje del 50% de plantilla habitual que debe permanecer en turno. Esto ha supuesto realizar sorteos y en algún caso, por parte del personal, renunciar al periodo vacacional solicitado. Nos piden que busquemos una solución a este tema .
Comunicaros que recientemente hemos terminado la negociación de las normas que regulan las listas de espera, que están a falta de los tramites administrativos, deben pasar por Mesa General de Negociación y aprobarse en ella, después pasarían por Pleno y posteriormente se publicarían en el Boletín Oficial de la Provincia . A partir de entonces podrían aplicarse.
Creemos que estas nuevas normas solucionaran en parte los problemas de falta de personal disponible, y otras cuestiones que han sido motivo de polémica , como son ; la mejora de empleo y la disponibilidad en la bolsa.

Cuando se apruebe el texto definitivamente os informaremos detalladamente de las nuevas condiciones.

INFORMACIÓN MESA TÉCNICA DE SAN VICENTE DE PAÚL 23/11/2021

Ayer día 23 se celebró reunión de la Mesa Técnica de San Vicente de Paúl, en la que se trataron los siguientes asuntos:

Aprobación de turnos de los distintos servicios de la residencia.

En cocina, comedor, lavandería y portería, se aprueban siguiendo la secuencia de años anteriores.

En cuanto al personal sanitario, se aprobó un turno similar al del año pasado, con turnos de 7-7-10, a excepción del personal auxiliar de clínica de la 2ª A, donde se continuará con el turno de 12 horas, en principio, hasta el 31 de marzo.

Una vez más pedimos, que cuando se elaboran los turnos, se tenga en cuenta que en algunos servicios, hay trabajadores que tienen reconocida alguna reducción de horario o adaptación de tareas de las que recoge nuestro Convenio Colectivo y Acuerdo Marco.

En ruegos y preguntas se propuso por parte de un sindicato, la posibilidad de elaborar un turno en que se incluyeran jornadas de 14 horas, como no aportó ninguna secuencia para su estudio se quedó pendiente para siguientes reuniones, desde Contigo Sí advertimos, que si se estudia la posibilidad de hacer turnos de 14 horas, esto podría afectar también al personal de servicios, portería, cocina, comedor, etc.

Recordamos una vez más la necesidad de habilitar aseos y duchas en los vestuarios de la planta baja, se nos contestó que siguen estudiando las posibles ubicaciones. También trasmitimos vuestras quejas sobre la mala calidad de la ropa y calzado que se está entregando. El coordinador se ha comprometido ha trasladar esas quejas a la Diputación.

Debido a que continuamente se agota la lista de espera de auxiliar de clínica y se tiene que recurrir al Servicio de Empleo para atender las contrataciones de esta categoría, rogamos que se agilice la aprobación de las nuevas Normas de Utilización de las Listas de Espera, en las que se recoge la posibilidad de ofertar contratos, excepcionalmente y hasta que se convoque la nueva lista, a aquellos participantes que hubiesen obtenido un puntuación inferior a 5.

Albacete a 24 de noviembre de 2021

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Se abonan las Prestaciones de pago único “Discapacidad”, “Renovación Carnet conducir” y “Natalidad y Nupcialidad , incluidas en el expediente 784496 D, en virtud del Decreto 3702 de 8 de noviembre de 2021 en esta entrega a cuenta de la nómina de noviembre.

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Los Decretos y normas que recogen las Gratificaciones y horas extraordinarias se han refundido en el Decreto 1868 de 22 de junio de 2020, que establece que cualquier expediente remitido a la Intervención con la denominación de “Atrasos”, por la realización de horas extras o urgentes en meses anteriores al que corresponda el devengo de la nómina, que incumpla con los procedimientos anteriores, será causa de reparo, y No abono del mismo, excepto si previos los informes justificativos del Responsable del Servicio en el que se especifique claramente el motivo del atraso, fuera solventado por la Presidencia en los términos del art. 12 del Real Decreto 424/2017 de 29 de abril.

Se recuerda que el detalle de las incidencias abonadas se puede consultar el portal del empleado y que si les falta alguna incidencia del mes abonado deben de reclamar a su servicio para que la incluya en el programa de incidencias desde el que se trasladan a nóminas.

La sección de nóminas les ruega que para las cuestiones que sea necesario contactar con este área utilicen el correo nominas@dipualba.es

ASUNTO: REUNIÓN MESA TÉCNICA SAN VICENTE PAÚL CELEBRADA EL DÍA 23 DE NOVIEMBRE DE 2021.-

En la mañana de hoy, a las 10 horas, se ha celebrado reunión de la Mesa Técnica de San Vicente de Paúl con los siguientes puntos del orden del día:

1.- Aprobación, si procede, del Acta de la reunión de fecha 29 de junio de 2021.- Se ha aprobado por unanimidad.

2.- Presentación turnos 2022.-

En este punto se estudian los turnos de diversos servicios de San Vicente de Paúl para el año 2022. Esta Sección Sindical ha sido la primera en tomar la palabra para pedir reforzar los servicios de Lavandería y Portería.

Con respecto al Servicio de Lavandería hemos explicado que actualmente hay dos trabajadores con reducción de jornada (y una petición que está en curso) así como una trabajadora con adaptación de tareas (y otra que lo ha pedido). Comentamos que el turno ya venia con falta de personal para realizar las funciones que tienen encomendadas. Estos problemas se están viendo incrementados por estos últimos cambios, por lo que hemos solicitado que se amplíe y se refuerce con mas personal para cubrir las necesidades existentes en este Servicio.

Con respecto al Servicio de Portería, hemos pedido reforzarlo, si o si, porque los trabajadores nos han trasladado que se han aumentado las funciones, así como el volumen de trabajo debido al aumento de visitas de los familiares a los residentes, etc., por lo que creemos, y así lo hemos hecho constar, que es necesario reforzar la plantilla de Portería con mas personal.

En cuanto a los turnos de los diversos servicios de San Vicente de Paúl, se está produciendo que los trabajadores llegan al mes de diciembre debiendo horas (en algunos casos llegan a las 29 horas). Esta Sección Sindical ha pedido que para evitar que se produzca esta situación, se cuadren los turnos mes a mes para no llegar a diciembre (que es un mes complicado, con fiestas, etc.) debiendo los trabajadores horas.

Se nos comunica que a lo mejor ha sido un error, y que si se ha producido no ha sido de manera consciente, pero que se intentará corregir para que no vuelva a ocurrir.

En este punto, UGT se ha abstenido porque no han recogido nuestras peticiones de modificar los turnos tal y como lo hemos pedido.

Con respecto a los Auxiliares, se aprueban los turnos de 7 horas, salvo el control 2-A que seguirá con 12 horas hasta el 1 de abril de 2022.

Nos explican que las 12 horas se fijan en función de la situación actual del Covid, y que el 1 de abril del año 2022 volverán a las 7 horas.

Por otro lado, el turno de 7-10-14 horas creemos conveniente, y así lo hemos hecho constar, que debería contener todo el turno anual, y que pueda ser extensivo a otros servicios, no solo para los Auxiliares de las plantas, por lo que queda pendiente para otra reunión posterior.

3.- Ruegos y preguntas.-

Hemos preguntado que si tienen algo previsto en cuanto a la creación del puesto de cogobernanza, es decir, la supervisión para todos los servicios y que estén bajo la misma dirección.

Contesta que tienen previsto estudiar el caso, y en cuanto por parte de la Técnico Coordinador tenga el informe, nos lo hará llegar.

UGT también ha pedido una aclaración al problema que está produciendo con las visitas de los familiares a los residentes del centro. Se han planteado casos de familiares que, por motivos de estar ocupados tanto el Servicio de Portería como los propios Auxiliares, no pueden ser atendidos como debieran y en el momento, y nos señalan que hoy por hoy, las visitas de los familiares tendrán que esperar a que el personal que esté disponible los pueda atender.

Por último se ha propuesto agilizar la confección de las bolsas de trabajo de las distintas categorías del centro para que las sustituciones sean rápidas y que sea contratados trabajadores que hayan pasado por un proceso selectivo y no provenientes del SEPE.

La Sección Sindical Contigo Sí, mayoritaria en la Diputación de Albacete, informa:

Que hemos tenido conocimiento de una nota informativa dirigida al personal de Enfermería de la UME, firmada por una persona del SESCAM que carece de ningún tipo de nombramiento, ni autoridad sobre dicho personal y que pretende recortar el numero de trabajadoras/es asignados al turno de mañana en la planta de hospitalización psiquiátrica.

Las ratios que han venido estableciéndose contemplan una cobertura de 3-2-1, es decir, 3 enfermeras por la mañana, 2 por la tarde y 1 por la noche, de lunes a viernes, y 2-2-1 en fin de semana y festivos. Estas coberturas iniciales de los turnos no son reales ya que hay que descontar las reducciones de jornadas, vacaciones y los demás permisos y licencias que recoge nuestro Convenio Colectivo y Acuerdo Marco.

La Diputación, como nos temíamos, al eliminar el puesto de Supervisora de Enfermería, ya pensaba en los recortes del personal de Enfermería y nada les importa, al parecer, la calidad en la atención a los pacientes, el Covid que todavía está presente en nuestros hospitales y entorno, o los derechos de nuestros compañeros/as que trabajan en la Unidad de Media Estancia.

Exigimos que se mantengan las ratios establecidas desde hace años.

Albacete, a 22 de noviembre 2021

La Sección Sindical Contigo Sí, mayoritaria en la Diputación de Albacete, informa:

Que desde este Sindicato ya advertimos, en la reciente Mesa General de Negociación, de fecha 21 de octubre de 2021, de los problemas que se iban a derivar como consecuencia de la propuesta del Vicepresidente de la Diputación y supresión posterior del puesto de Supervisora de Enfermería de la UME, propuesta que fue aprobada con el único voto en contra de éste sindicato y la vergonzosa abstención de ugt, ccoo, spplb y csif (que además cuentan con trabajador@s sanitari@s. en la UME). Mucha era la prisa por amortizar el puesto, tanta que la propuesta recogía que tuviera efecto del día siguiente a la jubilación anticipada de la anterior Supervisora de Enfermería de la UME.

De nada sirvieron los argumentos que expusimos en la mencionada Mesa General para que el puesto no se perdiera y saliera a “concursillo”, tal y como prevee nuestro Acuerdo Marco vigente (art. 11), y que se cubriera con personal que estuviera interesado, funcionario de carrera y con la titulación de Enfermero/a Especialista en Salud Mental. Tampoco importó que tuvieran constancia de la solicitud e interés por parte de trabajadoras interesadas en ocupar el mencionado puesto, ni tampoco tuvo importancia que en la Unidad de media Estancia trabajen medio centenar de compañer@s sanitarios Auxiliares y Enfermer@s. La decisión de amortización ya estaba tomada……

A fecha de hoy, y según hemos tenido conocimiento, los problemas ya han empezado a surgir. No se cuenta de manera presencial, a jornada completa, ni con nombramiento alguno, ningún responsable de este importante colectivo sanitario que, además de ejercer las tareas diarias propias de la supervisión, cuente los conocimientos debidos de nuestro Convenio Colectivo y Acuerdo Marco, en cuanto a turnos, ratios, permisos, derechos y obligaciones de los trabajadores, etc.

En definitiva, no hace ni un mes de la amortización del puesto de Supervisora de Enfermería de la UME y ya se está hablando de reducción de personal, recortes en las ratios, sustituciones deficientes y malestar en l@s trabajador@s del mencionado centro.

Albacete, a 18 de noviembre 2021