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Desde la Sección Sindical CSIF queremos dar traslado e informar de la problemática que se esta originando en Parque Móvil y Talleres y más concretamente en lo que atañe a trabajadores de este servicio y el Coordinador de este Parque Móvil ( Personal Eventual ).

Este Coordinador esta usurpando funciones que corresponden única y específicamente a personal funcionario, el cual es directamente responsable de las mismas.

Las funciones a las que nos referimos son las correspondientes al Jefe de Área de Maquinaria y Obras Públicas y Servicio a Municipio, recordando que el personal eventual no puede acometer funciones de mando sobre el personal de las administraciones públicas ( Ya le gustaría ) pero no ha superado ningún proceso selectivo y los únicos méritos que acumula son el nombramiento a dedo de su correspondiente formación política, lo cual indudablemente no lo capacita para adquirir funciones que impliquen asumir responsabilidades sobre el personal de este Parque, las cuales viene definidas específicamente en las hojas de catálogos de cada trabajador.

El asumir funciones que no corresponden al Coordinador esta afectando al buen y normal funcionamiento del servicio al enviar a trabajar con vehículos pesados a personal que tiene que realizar otras funciones y no están ni capacitados ni cualificados para este tipo de trabajos que implican manejar maquinaria pesada para trabajos en caminos, vertederos, etc. Estos dos puestos de trabajo están claramente diferenciados en la catalogación de puestos de trabajo.

Por todo lo expuesto anteriormente, solicitamos:

Que el Vicepresidente y responsable del Área ponga fin a esta usurpación de funciones a la que se seta sometiendo a dicho compañero( funcionario de esta casa ) Jefe de Área de Maquinaria de Obras Públicas y Servicio de Municipios y se le recuerde al personal eventual que sus funciones en las Administraciones Públicas no implican ejercer autoridad en el funcionariado ya que para eso ya esta creada la figura del Presidente de la Excma. Diputación de Albacete.

Todo ello con el fin de evitar percances en este servicio que pudiéramos lamentar ya que los profesionales cualificados para este tipo de funciones formados específicamente para las mismas y a su vez responsables, son los empleados públicos de esta Administración Pública.

Añadir que desde esta Sección Sindical nos llama poderosamente la atención la actitud clientelista de alguna otra Sección Sindical, que solo denuncia las anomalías que le interesan y no la totalidad de las que se producen, sean más responsables y respeten a la totalidad de los trabajadores sean o no afines a su ideología.

Atentamente CSIF.

La sección sindical de Sindicato Contigo Sí de Albacete ha tenido conocimiento que a un trabajador laboral se le ha realizado un contrato de relevo ocupando el puesto de “oficial mecánico conductor de maquinaria de obras publicas”. Este trabajador  ha sido asignado a los camiones de limpieza de alcantarillado con matriculas 6583LJS y 1565BMY, la función de dichos camiones son el desatasque de alcantarillado en los distintos municipios de la provincia. Dichos vehículos solo pueden ser manejados por el personal funcionario y laboral denominados “oficiales mecánicos conductores de vehículos del servicio del parque móvil y talleres”.

La funciones de un oficial mecánico conductor de maquinaria de obras publicas municipios del parque móvil y talleres son:

– Conducción, control y mantenimiento en su caso, de la maquinaria asignada y de otras de iguales características.

– Adaptación a las innovaciones tecnológicas producidas en los vehículos y herramientas necesaria para su puesto de trabajo.

Las funciones de un oficial mecánico conductor de vehículos del servicio del parque móvil y talleres son:

– Conducción, control y mantenimiento en su caso, de la vehículo asignado y de otras de iguales características.

– Adaptación a las innovaciones tecnológicas producidas en los vehículos y herramientas necesaria para su puesto de trabajo.

Como se puede comprobar en la relación de puestos de trabajo aprobadas en el pleno y publicadas en el BOP, las funciones de ambos puestos no son las mismas, estableciéndose un fraude de ley, al obligar al trabajador a realizar funciones que no están dentro de su hoja de catalogo. Careciendo también de la formación necesaria poniendo en riesgo la propia seguridad de los trabajadores.

Solicitamos:

– El cese inmediato de esta situación que puede incurrir en fraude de ley al vulnerar entre otras la ley de prevención de riesgos laborales.

– Que se lleven a cabo las actuaciones oportunas y pertinentes para depurar responsabilidades.

– Que se dé traslado al Vicepresidente I D. Francisco Valera responsable del área.

No obstante este sindicato se reserva el derecho a emprender las acciones legales oportunas.

Os informamos de los temas tratados en esta Mesa Técnica:
1- Se aprueba por unanimidad el acta de la reunión celebrada el día 7/04/2021. 2- SITUACIÓN ACTUAL DE LA PANDEMIA EN SVP:

Nos informa de la situación el coordinador Francisco Cebrian.
Estamos viendo una mejora ostensible de la pandemia en todos los ámbitos ; nacional, en la comunidad, provincial y en las residencias.
La población de residentes vacunados es superior al 90%. Hay un único residente no vacunado, por decisión propia y por haber superado la enfermedad.
Entre Julio y Agosto se realizará un estudio de serología a los residentes, aprobado por el Instituto de Investigación del CHUA. Esto nos dará una imagen de la inmunidad de nuestros residentes y pautas operativas ante posibles brotes. No se sabe la duración de la inmunidad, aunque las perspectivas son optimistas.
Se ha realizado una apertura progresiva de la residencia, adaptándonos siempre a la normativa marcada por el plan de contingencia.
Se sigue manteniendo una zona de aislamiento y una zona de cuarentena ante posibles brotes. La ultima resolución, del 9/06/21 matizada por el TSJ de CLM establece:
-Ciertos residentes pueden salir solos del centro.
-No hay limitación de circulación de residentes con sus familiares en sus domicilios.
-Deja de ser obligatorio que los trabajadores a su vuelta tras 7 días de permiso se realicen PCR, así como tampoco a las nuevas incorporaciones de trabajadores, aunque desde el centro se está ofreciendo esta posibilidad y la mayoría de los trabajadores están aceptando.
-Todo apunta a una normalización progresiva.
-La residencia no esta abierta a visitas exteriores, precisa un registro de visitas. Los representantes de los trabajadores planteamos al Técnico de Prevención la posibilidad de realizar visitas al centro y tras realizar la consulta se acordó que no se puede circular libremente por las plantas, pero se nos ofrece la posibilidad de realizar pequeñas reuniones en el salón de actos, así como las consultas al coordinador y al supervisor.
-En cuanto a los Epis; desde una resolución del mes de abril, ya no es obligatorio llevar la bata; si lo es el lavado de manos y el uso de gel hidroalcohólico y de mascarilla. Algún compañero continua utilizando la bata de forma voluntaria.

3 Y 4- PLANIFICACIÓN HASTA FINAL DE AÑO. JORNADA LABORAL Y RATIOS DE PERSONAL. PLAN A MEDIO PLAZO EN SVP.

Nos informa Francisco Cebrián de la situación.
La intención de la coordinación es la vuelta a la normalidad en todos los aspectos.
Se ha hecho un análisis de ratios del personal auxiliar de enfermería, para ello se ha utilizado el indice de Katz, para valorar la distribución de pacientes en los diferentes controles.

Katz AB—-Ausencia de incapacidad Katz CD—-Incapacidad moderada Katz >E —Incapacidad severa.

Sección Sindical de la Diputación Provincial de

Se ha realizado un análisis cualitativo y cuantitativo. El análisis cualitativo arroja lo siguiente:

1a A—-Katz >E. 71 ́8% 1a B—-Katz >E. 72 ́72% 2a A—-Katz >E. 63 ́63% 2a B—-Katz >E. 78 ́26%

El Katz medio de la residencia es del 71 ́81%. La 1a A y la 1aB están en línea con el indice Katz medio de la residencia.En la 2a planta hay un desequilibrio, siendo el Katz de la 2a B mayor que la media.
El análisis cuantitativo en cuanto a numero de residentes por pareja esta equilibrado en la jornada de la mañana, pero esta desequilibrado por la tarde y por la noche, con mayor carga en la 1 planta.

Los pacientes incapacitados rondan el 50% en todo el centro y esta bastante equilibrado, con algo mas de prevalecía en la 1a A .
Se puede hacer también un análisis con el indice de Barthel, pero saldrían resultados similares, ya que las dos escalas son equivalentes .

Cualitativamente la conclusión es que la complejidad de los residentes y su necesidad de cuidados está bastante equilibrada.
El análisis cuantitativo es el que plantea la problemática de diferentes carga de trabajo; reflejando una mayor carga de trabajo en las plantas 1a A y 1a B respecto a las 2a A y 2a B, en los turnos de tarde y de noche. Esta sobrecarga deriva del plan de contingencia, ya que las zonas de aislamiento y cuarentena establecidas en la segunda planta, actualmente están vacías , por estar libres de COVID en el centro.

Las ratios de la residencia son acordes con las ratios de Bienestar social y respecto a las ratios de otros centros, y son aceptables y defendibles por la coordinación del centro. No es defendible un aumento en las ratios.
Hay un margen de mejora en la carga de trabajo, en cuanto a infraestructura y material para la mejora de las condiciones de trabajo. Se está trabajando en este tema.

La progresiva normalización de la situación y el ingreso de nuevos residentes provocará la necesidad de apertura de los pasillos cerrados en la segunda planta y esto apuntara a una homogeneización de la residencia en todos los aspectos; turnos y cargas de trabajo.
Existe una lista de espera muy grande para plazas de residentes y hay que ser responsable y atender esta demanda social.

Se completará en primer lugar la planta 2aB y se trasladara la unidad de aislamiento a la 2aA, que contendrá aislamiento y cuarentena. Se hace así por ser esta una infraestructura nueva. Se hará a partir de octubre y entre tanto se organizaran los turnos del personal igualándolos a la primera planta : 7/7/10 horas , con 6/4/2 auxiliares por turno.

El turno para los trabajadores afectados se presentara en septiembre y se tendrá en cuenta los ajustes necesarios en tema de jornada e incidencias para el ultimo trimestre.
Esta vuelta está basada en criterios organizativos, de cobertura asistencial sanitaria y teniendo en cuenta la normativa laboral.

La 2a A se mantendrá con jornada de 12 h hasta finalizar el año, manteniendo las zonas de aislamiento y cuarentena . La necesidad de apertura del tercer pasillo en esta zona implicará también el cambio de jornada a la del resto del centro.
Agradece la colaboración y aceptación por parte del personal de estos cambios.

Se abre la posibilidad de estudiar la creación de una unidad de cuidados especiales en la 2aA. También se puede estudiar la viabilidad de realizar otros horarios en el centro , organizativamente hablando y teniendo en cuenta la cobertura de las necesidades de los cuidados de los residentes.

Si esta propuesta fuera posible, debería aprobarse en Mesa General de Negociación , ya que esta Mesa Técnica es informativa y propositiva únicamente, no es el foro adecuado para negociar una jornada distinta a la que establecen el Convenio Colectivo y el Acuerdo Marco o en su defecto el Estatuto de los Trabajadores, que establece como jornada máximo diaria 9 h. , en su articulo 35.

CCOO: Desde nuestro sindicato estamos de acuerdo con el planteamiento realizado por el coordinador. En anteriores Mesas Técnicas hemos defendido que aceptábamos estos cambios por la excepcional situación epidemiológica que estábamos viviendo, pero una vez mejorada la situación habría que volver a la normalidad .

Principalmente por la desigualdad que se crea ente controles y entre las condiciones y las cargas de trabajo de unos y otros . También porque el establecimiento de esas áreas supone la disminución de plazas para residentes y por tanto la disminución de puestos de trabajo .
En la segunda planta hay actualmente menos trabajadores , y en el centro hay 8 plazas vacantes vacías , por jubilación de sus titulares, y otras dos que se producirán a lo largo el año, plazas que no se están cubriendo porque la residencia no esta al completo en su ocupación , y que pedimos que se cubran.

En cuanto al estudio del turno de 12 h para mas adelante; creemos que si es viable y compatible con la organización del centro nos parece bien que se estudie, pero habría que determinar el criterio y la forma de acceso de los trabajadores a ese turno. Todos los trabajadores deben tener la posibilidad de acceder a el.

Nos traslada el supervisor la necesidad de actualizar la bolsa de trabajo, ya que resulta insuficiente en épocas de muchas contrataciones, como es el periodo vacacional. El diputado toma nota de esta cuestión, dice que ya se ha planteado al vicepresidente y que se está estudiando el tema de la oferta de empleo.

Consideramos que habría que terminar la negociación de las normas de la bolsa, que están a falta de negociar un único punto. Creemos que es muy importante porque introduce algunas mejoras significativas, como la Mejora de empleo. También uno de los puntos que solucionaría , en parte, es el tema de la falta de personal, ya que se podría llamar a aquellos aspirantes que se presentaron en bolsa y no aprobaron.

También nos informan que se están adecuando los vestuarios de personal.

-CCOO en el punto de ruegos y preguntas volvemos a pedir que se cubran las vacantes vacías , preguntamos por la intención de hacerlo y hacemos hincapié en la necesidad de cubrir esos puestos al retomar en la 2a B la jornada de 7 h.
Nos confirman que al aumentar las camas se hace necesario hacer provisión de nuevos puestos de trabajo.

-También preguntamos si se ha solucionado el tema de la supervisión de los servicios de office y Lavanderia y nos contestan que no han detectado problemas en el funcionamiento de estos servicios.
-Preguntamos también por el vestuario del personal, ya que nos consta que este año no se ha hecho entrega del mismo. Nos contestan que este año se ha realizado una oferta para comprar todo el vestuario de forma conjunta y que esto esta produciendo retrasos en la entrega, por ser la primera vez que se realiza de este modo.

Se buscará solución a algún problema con los lavavajillas del office.
También nos informan que desde abril se contrató ademas de la alarma anti-incendios , una alarma anti-intrusión; con la cual la empresa encargada ante cualquier incidente llama directamente a la policía y ellos se personan en el centro, supliendo de esta manera la falta de seguridad nocturna en el centro.

Continuaremos informando de los cambios ante todas estas novedades .
Si tenéis alguna duda al respecto no dudéis en poneros en contacto con nosotras .

Un saludo .

Se continuó con el artículo 42. Se aceptó nuestra propuesta, (CONTIGO SÍ), con algún matiz: la obligación de incorporarse al servicio cuando se sea requerido en situaciones de emergencia o necesidad que ahora tenemos, a lo cual añadimos la manera de retribuir esa obligación, cosa que ahora no se hace. El texto definitivo dice que se regulará a todos los efectos, lo que supone un avance en nuestras reivindicaciones.

El artículo 43 se dejó como está: la escucha permanente del teléfono y emisoras de radio.

A propuesta nuestra se modificó todo el artículo 44 actual, dando una nueva redacción, la que figura en nuestra propuesta de reglamento. Así queda que la decisión de la composición del turno de salida en emergencias corresponde al mando que esté en el parque. Quien dirije la intervención es el mando que se encuentre in situ, que además será el responsable de la movilización de medios y personal, así la gestión de la emergencia en materia de coordinación y movilización de medios materiales y humanos se realizará por el responsable en la dirección y mando, que como decimos se encuentre in situ, que puede ser un bombero, un Cabo, o superior jerárquico pero presente en la misma. Esto es importante pues hasta ahora no se reflejaba así en el reglamento. Otra cosa es que el bombero que haga de conductor observará las normas de circulación y adaptará su preferencia a las mismas.

Se suprimió a instancia nuestra el artículo 45, pues lo que ahora dice lo decimos también en el 44.

Se dejaron como están los artículos 46 y 47, actuaciones con otros servicios e intervenciones.

Se modifico a propuesta nuestra el artículo 48, partes de actuación, cambiando la redacción actual y dejando claro que quien realiza el parte de intervención es el responsable de la misma que acuda del parque, Cabo o bombero. Por parte del SPPLB se dijo que cuando no hay cabo el bombero no tiene que hacer el parte. Yéndonos a lo profesional dijimos que la actuación en una emergencia no se acaba cuando se termina esta in situ, sino cuando se regresa al parque y se refleja la misma con todos sus datos en el parte de intervención, documento válido ante un juez, por ejemplo, y que debe de realizarse conforme al artículo 19 del reglamento que ahora se está revisando, ya sea el mando un Cabo o un bombero.

Se siguieron con las disposiciones finales. La primera sigue como ésta, y en la segunda se nos aceptó el texto propuesto en cuanto a que hay que evaluar las responsabilidad en la dirección de a todo el personal afectado por el reglamento, en alusión a los bomberos que no tienen reconocida esta en las intervenciones, para lo cual se abrirá una mesa para evaluar la misma.

La disposición adicional tercera propuesta por nosotros quedó sobre la mesa, pues es la que regula la segunda actividad, y se decidió tratar esta en otra reunión aparte, sin que fuera tema amplio de reglamento, pues regulábamos todo aquí, con lo cual se tratará en mesa aparte. Y la disposición adicional cuarta queda como está.

También se incluye nuestra propuesta de reclasificación de la plantilla a efectos de subir de nivel, lo cual se incluirá en el reglamento.

Este es el resumen de la reunión, con lo cual se da por terminado el reglamento, para lo cual se nos ha emplazado a otra reunión el próximo día 9 de junio a las 12 horas.

Cuando se lleve el reglamento al pleno ya haremos un amplio resumen de nuestra aportación a este, que ha sido importante y muy significativa. Recordar aquí que sólo CONTIGO SÍ y SPPLB presentaron propuestas, y que la mayor parte de las nuestras han salido adelante.



Os mantendremos informados.



Saludos cordiales.

Desde CONTIGO SÍ, informamos de los temas de interés tratados en Mesa técnica

1. Paco Cebrián, Coordinador del Centro realiza una exposición sobre la progresiva incorporación a la normalidad de la vida del Centro, atendiendo a las últimas normativas.
   
2. Nos informa el coordinador de un análisis cualitativo de los residentes (utilizando como herramienta el Indice Katz de funcionalidad), cuyo resultado constata equilibrio entre los controles. También informa de una análisis cuantitativo (ratios…), cuyo resultado refleja desequilibrios entre los controles de la primera planta con respecto a la segunda, estableciendo que existe mayor carga laboral en la primera planta.
   
3. El Coordinador comenta la necesidad de homogeneización del Centro, por lo que es necesario una apertura de las habitaciones cerradas. De tal forma que, a partir del 1 de Octubre se ocuparán todas las camas de la 2B, y el personal auxiliar pasará al turno de 7-7-10 horas. La zona de aislamiento permanecerá en la 2A hasta final de año, y el turno del personal auxiliar de ese control será de 12 horas hasta fin de año.

Hay unanimidad en que si existe demanda de auxiliares que desean turno de 12 horas, se pueda llevar esta demanda a la Mesa General de negociación de la Diputación, con el fin de darle legalidad. Previamente se analizará si asistencialmente es conveniente.

En ruegos y preguntas hemos vuelto a incidir en la necesidad de la existencia de un guarda de seguridad durante la noche. Se nos contesta que para mejorar la seguridad se ha activado la alarma de intrusión, esta medida la consideramos insuficiente.

Sobre la demanda de habilitar vestuarios para los servicios de comedor, cocina y lavandería, se nos informa de que se ha habilitado uno masculino y se está buscando posibles ubicaciones para ampliar su número.
También solicitamos la adquisición de un lavavajillas nuevo para la correcta desinfección de la vajilla del centro.

Albacete a 29 de junio de 2021

AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD

CAMION LAVA-CONTENEDORES

La Sección Sindical Contigo Sí, informa:

Que en fechas anteriores remitimos al Comité de Seguridad y Salud escrito referente al camión lava-contenedores, matricula AB-2718-O, en el que denunciábamos que cuenta con una antigüedad de más de 26 años y que en los meses estivales, al carecer de instalación de aire acondicionado, supone un importante riesgo para la salud de los trabajadores que lo utilizan, pudiendo causar sudoración, mareo, hipotensión, desmayo o incluso golpe de calor, al tener que soportar temperaturas superiores a los 36ºC a la sombra.
Solicitábamos entonces, que se adoptaran las medidas necesarias para evitar estos riesgos o se paralizara preventivamente las tareas realizadas por el mismo.
A la fecha actual y habiendo salido ya el mencionado camión en las mismas condiciones que denunciamos hace ya mas de un año, volvemos a solicitar a los responsables , Jefe de Área de Maquinaria, así como al vicepresidente de la Diputación, que con carácter inmediato se suspendan las salidas con el vehículo lava-contenedores, hasta que se solucione este problema, o se sustituya por otro mas actual y adecuado para la salud de los trabajadores. En caso contrario quedará bajo su responsabilidad cualquier incidencia que ponga en riesgo la salud y la seguridad de los trabajadores.
  

Albacete a 8 de junio de 2021

SR. PRESIDENTE DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALBACETE

Bolsas Maquinistas y Mecánicos

Contigo Si ha tenido conocimiento, por aspirantes ajenos a esta Diputación, de que se van a convocar las siguientes bolsas de trabajo:
–
OFICIAL MECÁNICO CONDUCTOR MAQUINARIA DE OBRAS PÚBLICAS
–
OFICIAL MAQUINISTA MECÁNICO CONDUCTOR MAQUINARIA DE OBRAS PÚBLICAS


Nos llama mucho la atención que haya aspirantes que tengan tanta información, incluso que conozcan los nombres de miembros que van a formar parte del tribunal y que este sindicato, formando parte de la Mesa General de Negociación, no tenga el más mínimo conocimiento sobre el tema, desconociendo si existe informe del responsable del servicio que justifique la necesidad de la convocatoria de las mismas, por lo que solicitamos se nos informe al respecto.

Contigo Si, teniendo en cuenta el acuerdo de Mesa General de 16-10-2020 en la que se reconocía la posibilidad de que el personal con puesto de Oficial Maquinista Mecánico Conductor de Maquinaria de Obras Públicas pudieran conducir camiones de Obras Públicas, proponemos que se elabore una lista de espera, a través de concursillo, entre los maquinistas para sustituir a los conductores en caso de baja por IT, vacaciones, jubilaciones, etc.





Albacete, a 02 de junio de 2021.




SR. PRESIDENTE DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN DE ALBACETE

Listado de Vacaciones

Se ha publicado en el tablón de anuncios del Parque Móvil y Talleres, un listado para apuntar las vacaciones del personal. En dicho listado, aparece información que incumple el principio de confidencialidad del artículo 5.f) RGPD.

La publicación de datos debe ser proporcional al objetivo perseguido por la empresa, por lo que no deben de publicarse más datos que los que los trabajadores precisen saber para estructurar mejor su trabajo.

En este caso, resulta innecesario el acceso de todos los trabajadores a los datos publicados, pues es información irrelevante para la solicitud de las vacaciones, por lo que solicitamos que se adopten urgentemente las medidas necesarias para corregir dicha ilegalidad.

MESA GENERAL DE NEGOCIACI0N 27-05-2020

1- Se aprueba el acta de la Mesa anterior

2- Ante la propuesta del Vicepresidente de aplicar lo establecido en la sentencia con relación al servicio sepei y en concreto en lo relativo a Nochebuena, Nochevieja y Ryes, desde CSIF nos abstuvimos porque un sindicato no esta para interpretar sentencias, las cuales les recordamos a otras secciones sindicales que son de obligado cumplimiento por mucho que quieran marear la perdiz y confundir a los compañeros con interpretaciones paralelas.

3- Se aprueba el abono de la realización de un curso a una compañera de medio ambiente.

4- Propuesta de creación de plazas y puestos.

En este punto estamos a favor de la creación de puestos de trabajo y en el caso en concreto a que se refieren desde otro sindicato haciendo referencia al Capataz de Mantenimiento de Instalaciones, recordamos que este puesto viene siendo desempeñado en los últimos años por un laboral en atribución de funciones con lo que lo normal es que se regularizen estas situaciones alegales y no lo contrario.

5- Ante los diversos escritos enviados por Contigo Sí, mienten al decir que no se les apoya en nada, entre otras cosas porque en este punto solo se expusieron los escritos sin darse la opción de votar ni a favor ni en contra.

También recordar que en lo relacionado con la Mesa Técnica de Mantenimiento se nos solicito que nombraramos dos representantes por sindicato para poder convocarla, desde otro sindicato se dice otra cosa diferente, se ve que estuvimos en distintas Mesas o lo interpretan igual que las sentencias, a su manera.

Desde CSIF siempre estaremos a favor de lo que más beneficie a los trabajadores y apoyaremos cualquier iniciativa venga de donde venga, pero siempre que sea realistas y no especulativa, no podemos vender humo.

Os seguimos informando.

Un saludo.