Manual práctico de cómo un concursillo puede convertirse en un espectáculo
Del 19 al 25 de noviembre se convocó un concursillo para la cobertura, en comisión de servicios, de dos puestos de limpiador/a: uno en el Conservatorio y otro en el Centro Isaac Peral.
Todo correcto, todo reglado, todo muy transparente… al menos hasta que dejó de serlo.
El 28 de noviembre se publicó en el Tablón de Anuncios del Portal del Empleado y al que todos tenemos acceso, la lista provisional, esa en la que todo parece estar claro, ordenado y perfectamente puntuado, y que se adjunta a este escrito para que cada cual saque sus propias conclusiones.
📎 Imagen adjunta: listado provisional del concursillo:
El día 5 de diciembre, curiosamente el último día del plazo para presentar reclamaciones, aparecen varios decretos, dos de ellos casi gemelos en espíritu pero no en lógica:
- En uno se nombra en comisión de servicios para el puesto de limpiadora en el Centro Isaac Peral, a la persona situada en el n.º 1 de la lista (liberada sindical de UGT) con n.º de decreto 6131.
- En otro, se nombra a la persona situada en la lista con el n.º 3, en comisión de servicios y para el mismo puesto que a la nº 1, nºde decreto 6128.
- Ese mismo día, a pesar de que la nº 2 solicitaba en primer lugar el puesto del Centro de Isaac Peral, la nombran en comisión de servicio para el puesto de limpiadora en el Conservatorio, n.º de decreto 6129.
Aquí es donde el procedimiento administrativo decide innovar y convertirse en obra de teatro: Se hace el decreto de la n.º 3, cinco días antes de que la titular liberada sindical renuncie. Increible pero cierto.
El día 10 de diciembre la persona inicialmente nombrada (n.º1 y liberada sindical de UGT) renuncia al puesto. Conviene recordar que la propia convocatoria establece claramente que, “en caso de renuncia o imposibilidad de incorporación, el puesto debe ofrecerse al siguiente de la lista”, sin interpretaciones creativas ni atajos administrativos. se debe ofrecer el puesto a la siguiente persona, la nº2 de la lista. Pero no…
Parece que aquí el orden no siempre es el orden, los números no siempre son correlativos y las normas son… orientativas.
Así que, a modo de conclusión:
– La nº1 de la lista, liberada sindical sigue donde estaba,
– A la n.º 3, cinco dias antes de la renuncia de la primera, se le adjudica el puesto de Limpiadora de Isaac Peral, saltando por encima de la n.º 2.
Juzguen ustedes mismos, solo queda felicitar al servicio de RRHH y al Diputado de Personal, por su capacidad de adaptación: a partir de ahora, no bastará con méritos, puntuación o posición en la lista. Será igualmente importante cómo, cuándo y ante quién se gestionen las decisiones en el servicio correspondiente.
La lista estaba clara. El procedimiento también. El resultado… bueno, el resultado ya lo conocemos, pura magia.
PUBLICACIÓN BOP 10-12-25 BASES CONVOCATORIAS
Esta Sección Sindical de UGT de Diputación os informa que se han publicado en el BOP de hoy dia 10 de diciembre de 2025 las siguientes bases de convocatoria:
- Bases de la convocatoria del procedimiento de selección para proveer una plaza vacante de Operador/a de Radio Mecánico/a Conductor/a Bombero/a Pág. 33
- Bases de la convocatoria del procedimiento de selección para proveer diez plazas vacantes de Auxiliar Administrativo/a, dos de ellas reservadas a personas con discapacidad Pág. 54
lo que informamos para vuestro conocimiento.
Si quieres estar inmediatamente informado, ésta es tu Sección Sindical UGT DIPUTACION
ACUERDO MARCO POR LA MEJORA DEL EMPLEO PÚBLICOY EL SERVICIO A LA CIUDADANÍA
Esta Sección Sindical os informa del Real Decreto-ley 14/2025, de 2 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes en materia de retribuciones en el ámbito del sector público.
Siguiendo el lema de UGT-SP, de “MÁS SALARIO, MÁS Y MEJOR EMPLEO Y MÁS DERECHOS” el Acuerdo presenta los siguientes contenidos (literal):
1. Mejora de las retribuciones en el año 2025 y para el periodo 2026-2028.
2. Agilización y mejora de los procesos selectivos.
3. Promoción interna, desarrollo profesional y provisión de puestos de trabajo.
4. Servicios públicos, atención a la ciudadanía y empleo público.
5. Igualdad y no discriminación.
6. Salud laboral, bienestar y prevención de riesgos psicosociales.
7. Medidas complementarias para la mejora de las condiciones de trabajo de las empleadas y empleados públicos.
8. Responsabilidad social en las Administraciones Públicas.
9. Formación y capacitación de las empleadas y los empleados públicos en competencias digitales e inteligencia artificial.
10. Observatorio del Empleo Público
11. Comisión de seguimiento del Acuerdo y grupos de trabajo para el desarrollo de las materias acordadas (empleo, digitalización, igualdad y salud laboral).
12. Garantía de cumplimiento y desarrollo del Acuerdo.
RETRIBUCIONES 2025-2028: UN INCREMENTO SALARIAL DEL 11%
INCREMENTO SALARIAL TOTAL PACTADO: 11,0%
10,5% fijo, 0,5 variable
DISTRIBUCIÓN DE LOS INCREMENTOS PACTADOS:
▪ Años 2025 y 2026: 4%
• Año 2025: 2,5% → retroactivo desde el 1/1/2025 y consolidable (pago único: diciembre de 2025).
• Año 2026: 2,0%
- 1,5% fijo
- 0,5% variable → si el IPC de 2026 es igual o superior a 1,5% (las previsiones apuntan al 2,0%), se abona en el primer trimestre de 2027.
• Año 2027: 4,5%
• Año 2028: 2,0%
CLAVES DEL ACUERDO EN RETRIBUCIONES:
• En un año, los salarios públicos aumentan un 9% (enero 2027)
• El aumento total real es el 11,4% (incluidos deslizamientos/ arrastres)
• Los salarios públicos recuperan tres puntos de poder adquisitivo (exactamente, 3,13 puntos).
COMPLEMENTARIO: A este incremento general de retribuciones, hay que añadir la revisión al alza del plus de residencia e insularidad, de las indemnizaciones por razón del servicio, así como la acción social.
Acuerdo Marco por la mejora del empleo publico y el servicio a la ciudadanía para los años 2025-2028
El día 27 de noviembre de 2025 se ha firmado el “Acuerdo Marco por la mejora del empleo publico y el servicio a la ciudadanía” para los años 2025-2028 , que implica unas importantes mejoras económicas, cambios en sistemas de procesos selectivos, en el sistema de promoción interna y desarrollo profesional, en igualdad, salud laboral, formación y capacitación de las empleadas y empleados públicos en competencias digitales y de IA,… etc y que ahora concretaremos, sobre todo en aquellos puntos que nos afectan.
CCOO pese a haber sido una de los sindicatos negociadores y de haber hecho e impulsado muchas de las propuestas y puntos recogidos en dicho acuerdo, no lo firmamos debido al incumplimiento de las medidas que faltaban del anterior Acuerdo, pero que una vez iniciadas las negociaciones para corregir dichos puntos incumplidos, nos ha permitido firmar la adhesión al mismo.
En un plazo máximo de 15 días se constituirá la COMISIÓN DE SEGUIMIENTO, que contará con grupos de trabajo en igualdad, digitalización e IA, salud laboral y empleo público, pudiendo ampliarse con nuevos grupos de trabajo, y que vigilará el cumplimiento de todas las medidas pactadas en este Acuerdo y su desarrollo.
Los acuerdos más destacados son los siguientes:
1) RETRIBUCIONES :
El acuerdo sobre retribuciones se ha publicado en el BOE el día 3 de diciembre, como Real Decreto-ley 14/2025, de 2 de diciembre, por el que se establecen los siguientes incrementos salariales fijos hasta 2028:
● 2025: +2,5% (carácter retroactivo desde enero de 2025).
● 2026: +2% (1,5% + 0,5% (si IPC 2026 supera esa cifra y que se abonaría en el primer trimestre de 2027).
● 2027: +4,5%
● 2028: +2%
* Subida total, con deslizamiento (0’43% porcentaje del incremento de la subida consolidada): 11,43%
* Tiene carácter consolidable, no compensables ni absorbibles.
* Supone que se recuperan casi 3 puntos de poder adquisitivo..
* En enero de 2026 tendremos un incremento del 4%.
* Para el abono de los atrasos de 2025 dicho RD, señala que “serán las Administraciones públicas las que establecerán el calendario de su abono, que podrá realizarse en diciembre de 2025 -como lo hará la AGE- o durante los ejercicios 2026, 2027 y 2028”.
En el caso de la Diputación de Albacete, sabemos que el abono de dichos atrasos no será efectivo en la nómina de diciembre puesto que ya está cerrada, pero haremos todo lo posible para negociar su abono – si es necesario y la propia Diputación no lo tiene previsto-, lo antes posible, preferentemente en el mes de enero de 2026.
* Subida al alza en 2026 de las indemnizaciones por razón del servicio.
* Actualización del programas de acción social.
2) PROCESOS SELECTIVOS
* Se elimina la tasa de reposición de efectivos para el cálculo de las OPEs implantándose un modelo alternativo que permita reforzar plantillas y reducir la temporalidad.
* Se hará una planificación plurianual de RRHH, que incluya la previsión de jubilaciones anticipadas parciales y de plazas estructurales.
* Reducción de plazos y trámites.
* Avanzar en que la ejecución y desarrollo de las OPE’s se lleven a cabo anualmente.
* Establecimiento previsible de los calendarios en las bases de las convocatorias
* Se impulsarán mecanismos de seguimiento y análisis del desarrollo y la ejecución de los procesos selectivos con participación de las organizaciones sindicales.
3) PROMOCIÓN INTERNA, DESARROLLO PROFESIONAL Y PROVISIÓN DE PUESTOS:
* Concursos de méritos permanentes y abiertos como el procedimiento normal para la provisión de puestos de trabajo.
* Promoción interna mediante cursos selectivos.
* Promoción interna diferenciada de las ofertas ordinarias.
* Adaptación de la clasificación profesional de puestos a las funciones realmente desarrolladas, experiencia y requisitos formativos.
* Garantías de una formación homologada permanente que facilite la promoción, la carrera y la movilidad.
* Oferta formativa de apoyo a la preparación para los procesos selectivos de promoción interna.
4) SERVICIOS PÚBLICOS, ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA Y EMPLEO PÚBLICO:
* Incremento en las ofertas de empleo público de las plazas destinadas a la atención a la ciudadanía.
* Reconocimiento y extensión del complemento de ‘atención al público’ a quienes desarrollen esa función.
* Se garantiza la prestación presencial del servicio y, de manera complementaria, el telefónico y electrónico.
* Generalización de oficinas de atención a la ciudadanía.
* Respeto a los derechos de las empleadas y empleados públicos.
5) MEDIDAS COMPLEMENTARIAS:
* Mejora del régimen de permisos (conciliación, fuerza mayor).
* Permisos por cuidados de enfermedades graves.
6) FORMACIÓN EN COMPETENCIAS DIGITALES Y EN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
* Plan de formación continua en competencias digitales para empleados y empleadas públicas con tres niveles: básicas, intermedias y avanzadas.
* Capacitación en IA orientada a desarrollar conocimientos sobre su funcionamiento, límites, potencialidades y riesgos y promover un uso responsable, ético y seguro.
* Difusión de derechos digitales y desconexión digital.
7) OBSERVATORIO DEL EMPLEO PÚBLICO
Que se encargará de:
* Estudio, diagnóstico y propuesta en materia de empleo público.
* Análisis de los perfiles profesionales emergentes y detección de nuevas categorías profesionales.
* Elaboración de informes sobre procesos selectivos y temporalidad.
* Creación de una sección específica para igualdad y diversidad.
* Plan de trabajo para administraciones locales.
Insistimos en que CCOO seguirá exigiendo hasta conseguirlo, que se cumplan los compromisos pendientes del “ Acuerdo Marco para una Administración del siglo XXI” (entre otros, recuperar la jubilación parcial anticipada, las 35 horas y la clasificación profesional según el artículo 76 del TREBEP y su correspondiente reconocimiento económico).
Os seguiremos informando.
