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1º —APROBACIÓN DEL ACTA DEL 29/06/2021
Nos pregunta Francisco García Alcaraz si hay alguna observación al acta para proceder a su aprobación :
Puntualizamos que en el punto 5 de dicha acta ,se acordó por unanimidad convocar un proceso para la creación de una nueva lista de espera, para futuras vinculaciones de Auxiliar de enfermería. Debido a las nuevas circunstancias , como son; la próxima regulación del proceso de estabilización del empleo y la inminente aprobación de unas nuevas normas de listas de espera , entendemos que puede suponer algún inconveniente para convocar este procedimiento.
El diputado observa que esta cuestión se vea en ruegos y preguntas. Se aprueba el acta por unanimidad.

2º —TURNOS AÑO 2022
Francisco Cebrian ; Explica que se nos han facilitado los turnos con mayor antelación que años anteriores, para que pudiéramos estudiarlos previamente.

Los turnos de los servicios presentan una continuidad respecto a años anteriores.
Respecto al turno de portería, se vio la necesidad de reforzarlo debido al aumento de puntos para visitas de los familiares, ya que los porteros realizan el control de estos puntos. También se tuvieron en cuenta cuestiones de salud laboral.
En lavanderia se ha pasado de una plantilla con 8 jornadas completas y 2 medias jornadas , a una plantilla de 9 jornadas completas.

La parte asistencial queda de la siguiente manera: los controles 1A, 1B y 2B continuan con los turnos estándar que se realizaban antes de la pandemia.
En el control 2A se ha presentado un turno de 12 horas, como el que se ha realizado en este ultimo año. Se pretende con esto prevenir cualquier avance de esta nueva ola que esta teniendo lugar actualmente. Con el compromiso de que el 1 de abril de 2022 se pasara al turno de 7-7-10 horas, y con una cobertura de 4-4-2 auxiliares por turno, con dos pasillos ocupados.
La residencia debe enfocarse a la mejora de la calidad asistencial . Se debe realizar un cambio, para pasar de la situación excepcional que hemos vivido, con un número de visitas muy reducido, a la normalidad de funcionamiento del centro. Valorando también la necesidad de retrasar la hora de la cena de cara al próximo verano, y esto es incompatible con el horario de 12 horas.
El nuevo turno se facilitara a las trabajadoras y trabajadores, así como a los representantes de los trabajadores a final de año.
CCOO
Estamos de acuerdo con los turnos presentados, pero consideramos que hay un desajuste de horas en varios servicios, en los cuales los trabajadores van acumulando horas a lo largo del año llegando al mes de diciembre con varios días en negativo, y pedimos que se ajusten estos turnos para evitar esto.

Nos alegramos de los refuerzos realizados en portería y lavanderia.

Nos confirma el Coordinador Sanitario que se intentarán corregir esos desajustes de turnos.
En cuanto a reforzar aún más los servicios, dice que no cree que sea necesario, Que se han acometido muchas medidas de mejora en determinados servicios, p.e. Lavanderia, e incluso algunas medidas implementadas en otros servicios han tenido un impacto positivo en este servicio, como es el caso de los salva camas desechables.

3º — TURNO 12 HORAS
Se plantea por parte de algunas compañeras un turno mixto, con jornadas de 7, de 14 y de 10 horas, que solventaría la incompatibilidad con el horario de las cenas del turno de 12 horas.
Tanto al coordinador como a los representantes sindicales se nos ha facilitado la previsión de este turno para un mes únicamente.
Francisco Cebrian explica; que no puede ofrecer a cada trabajador el turno que a el le interese, sino que su función es proporcionar un turno que cubra las necesidades asistenciales de las personas residentes en el centro, y que el mismo observe la normativa legal.
Pide que se presente esta opción de turno tanto a la empresa como a los representantes de los trabajadores, para estudiar su viabilidad y analizarlo. Valorando aspectos asistenciales y la repercusión que tendrían en los trabajadores unas jornadas de 14 horas, desde el aspecto de salud laboral.
CCOO
Nuestra postura ante este posible nuevo turno es la misma que hemos defendido anteriormente. No nos oponemos a su establecimiento, siempre que sea viable asistencialmente hablando, como reclama Francisco Cebrián.

Se nos ha presentado una propuesta de turno de un sólo mes y creemos que para valorarlo es necesario contar con el turno desarrollado de todo el año. Para poder comprobar que no hay desajustes de horas entre unos trabajadores y otros, para ver cada cuanto se repite la secuencia y si hay un reparto equitativo de festivos , noches y fines de semana a lo largo del año.
Si nos gusta de esta propuesta que no supone una reducción de plantilla, ya que precisaría de 20 auxiliares por control.

No nos parece bien que se este focalizando en los controles 2A y 2B . Creemos que si se establece un turno diferente en una planta o en un control concreto se tienen que dar la opción a todos los trabajadores del centro a optar a estas condiciones. Incluso se podría valorar, si los trabajadores así lo demandasen, hacerlo extensivo a otros servicios .
Nos parece muy poco ético que algunas compañeras estén comparando el número de bajas de unos controles con otros y hablando de absentismo laboral. Las IT son consecuencia de múltiples factores, no solo del tipo de jornada laboral.

RUEGOS Y PREGUNTAS
CCOO
-Volvemos a exponer la problemática de realizar unas nuevas bolsas de trabajo, y la necesidad de solucionarlo debido a la falta de personal disponible en algunas categorías, como auxiliar de enfermería , y la gran demanda en algunos periodos.

Francisco Cebrian nos emplaza a tratar este tema con Recursos Humanos.
Exponemos que estamos recibiendo quejas por como se esta gestionando la cobertura de las horas extraordinarias, ya que no se está siguiendo en algunos casos el protocolo que se negoció en Mesa Técnica. No se esta teniendo en cuenta para esos llamamientos a los trabajadores contratados temporalmente. Queremos que se nos diga si se va aplicar el acuerdo.
-Pedimos que se ocupen todas las vacantes vacías actualmente. En estos momentos hay 7 plazas vacantes en Auxiliar de Enfermería y a partir del primer trimestre de 2022 se producirán otras 2. Algunas de ellas están desempeñando sus funciones en el servicio de Terapia Ocupacional . Creemos que la cobertura de estos puestos puede solucionar el tema de las adaptaciones de tareas vistas en el último Comité de Seguridad y salud.
El tema de las adaptaciones de tareas afecta a varios servicios y queremos saber que se va a hacer al respecto y como se va a solucionar.
-Otra cuestión que planteamos es la gestión de los servicios . En anterior reunión se nos comunico que se realizaría una gestión conjunta. Queremos saber si ya se ha designado la persona que lo realizaría.
Francisco Cebrián nos responde a estas cuestiones:
Se seguirá el protocolo que se acordó para la cobertura de las horas extraordinarias, y si se produjese algún error, pide que se comunique para solventarlo.
Respecto a la cobertura de las plazas vacantes; nos dice que esto se hará acorde con las necesidades que se tengan en el centro, en función de la ocupación del centro.
Del tema de la gestión de los servicios nos comenta que lo estudiaran, ya que se ha incorporado recientemente la compañera Marina Sancho, al puesto de Coordinadora del Área administrativa. Se estudiaran las alternativas posibles y la forma mas adecuada de atender esa necesidad.
Nos informa que se están solucionando los problemas de vestuarios, y se están instalando taquillas suficientes para todo el personal.

Tramitará las quejas recibidas respecto a la baja calidad de la ropa de trabajo del personal de SVP, y la falta de cumplimiento respecto a lo establecido en Convenio Colectivo y acuerdo Marco, al número de prendas que se tienen que proporcionar anualmente. Se intentara buscar una solución.
Respecto al turno que se aplicará en la 2A a partir de abril de 2022, intentarán presentarlo antes de la segunda quincena de diciembre como establece el CC y AM .

Nos informa Angel Maria , Supervisor de Auxiliares, de la problemática surgida para encajar al personal nuevo procedente del SEPECAM en los turnos, respetando el porcentaje del 50% de plantilla habitual que debe permanecer en turno. Esto ha supuesto realizar sorteos y en algún caso, por parte del personal, renunciar al periodo vacacional solicitado. Nos piden que busquemos una solución a este tema .
Comunicaros que recientemente hemos terminado la negociación de las normas que regulan las listas de espera, que están a falta de los tramites administrativos, deben pasar por Mesa General de Negociación y aprobarse en ella, después pasarían por Pleno y posteriormente se publicarían en el Boletín Oficial de la Provincia . A partir de entonces podrían aplicarse.
Creemos que estas nuevas normas solucionaran en parte los problemas de falta de personal disponible, y otras cuestiones que han sido motivo de polémica , como son ; la mejora de empleo y la disponibilidad en la bolsa.

Cuando se apruebe el texto definitivamente os informaremos detalladamente de las nuevas condiciones.

El día 15 de noviembre se ha celebrado un nuevo Comité ordinario de Seguridad y Salud en el que se han tratado los siguientes temas: 

1.- Datos estadísticos de bajas laborales y bajas por Covid-19 durante el año 2020 (elaborado por el departamento de nóminas). 

2.- Informes médico laborales de los trabajadores con dictamen del Servicio de Prevención Cualtis. Aptos con restricciones desde noviembre de 2020 a la actualidad para la adaptación de tareas en su puesto de trabajo. 

3.- Solicitud de cambio de puesto de trabajo: Trabajadora con alergia a productos químicos. El Servicio de Prevención nos comunica que no procede este cambio ya que dentro de su trabajo no manipula productos químicos. 

4.- Respuesta de Cualtis (Servicio de Prevención de Vigilancia de la Salud) sobre la consulta realizada en referencia a la Obligatoriedad de la realización de Reconocimientos Médicos Periódicos obligatorios a los trabajadores del SEPEI. 

Cualtis considera en el informe que los reconocimientos periódicos han de ser obligatorios por los riesgos inherentes a su puesto de trabajo. 

CCOO en este punto está de acuerdo matizando que la excepción a la voluntariedad del reconocimiento médico previsto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre en su artículo 22 y en este caso ha de ser porque el trabajo puede suponer un riesgo para la salud del trabajador y porque la vigilancia de la salud va a analizar cómo afecta el trabajo a la salud del trabajador. 

También consideramos que las pruebas en los reconocimientos han de ser específicas a los riesgos inherentes a su puesto (espirometría, pruebas de esfuerzo, ergoespirometrías..) todo ello encaminado a obtener información del impacto de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores. 

El Comité de Empresa y la Junta de Personal elaborará un informe respecto a la obligatoriedad en virtud al artículo 22 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. 

5.- Situación actual Covid.- La situación es óptima. No hay casos positivos en ningún centro. 

En ruegos y preguntas CCOO traslada las quejas del personal de distintos centros (PMT, SVP, Teatro de la Paz) respecto a ropa de trabajo, la calidad de algunas prendas y que no se entrega en tiempo y de la forma que habitualmente se hace. 

CCOO pregunta si podemos realizar visitas a los centros para ejercer nuestra acción sindical, ya que estábamos a la espera que el Comité nos autorizase por la situación de la pandemia. 

Os recordamos que, aunque tengamos datos de una muy baja incidencia de contagios por Covid, debemos seguir las medidas de prevención para evitar contagios sobre todo en las fechas de fiestas que se acercan. 

Os seguimos informando. 

Os comunicaciones que el día 1 de Noviembre de 2021 se inicia el plazo de presentación de instancias para solicitar la Ayuda Social, plazo que termina el 30 de noviembre. Estas ayudas están destinadas a la “atención económica” por los conceptos de cristales de gafas, lentillas, odontología, audífonos, artículos ortopédicos, etc.

Las peticiones deberán acompañarse de las facturas originales o fotocopias compulsadas por el registro, así como las prescripciones facultativas. La fecha de las facturas serán desde el 1 de Noviembre del año anterior y el 31 de Octubre del año en curso.

Cuando las peticiones sean en beneficio del cónyuge o hijos mayores de 16 años se adjuntará a la misma la declaración de la renta del ejercicio anterior o certificado de no estar obligado a presentarla.

Un saludo

LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

Ante la incertidumbre de algunos trabajador@s generada por la aplicación del
“Teletrabajo”, y tras haber mantenido una reunión con el Diputado de Personal, nos
ha informado que la intención de la Corporación es prorrogar de forma automática la
aplicación del ”Teletrabajo” durante todo el año 2022, sin necesidad por parte del
trabajad@r de solicitar dicha prórroga y previo informe del Jefe de Servicio
correspondiente.

LA SECCIÓN SINDICAL DE CCOO

* Sobre la adpción de un criterio objetivo en materia de formación, se adopta el de que la Corporación abonará los cursos que estén directamente relacionados con las funciones que desempeñe el trabajador, quedando excluídos los de postgrado o master.

* Bolsas de trabajo Conservatorio. Se han aprobado las bases para la creación de 23 bolsas, y se ha incluído como titulación válida para la de Lenguaje Musical la de profesor de instrumento, que inicialmente no aparecía, a pesar de que ya hay algunos compañeros desempeñando interinamente dichas plazas con dicha titulación de bolsas anteriores.

* Modificación condiciones de los trabajadores del SEPEI hasta ahora bajo la denominación “Mecánico Conductor”, que pasan a denominarse “Mecánico-Conductor-Bombero Fijo Discontinuo SEPEI”. Tras largos años de reivindicación se ha conseguido la recuperación de la categoría que tenían antes de sufrir el ERE que se le hizo a este colectivo en 2012. A pesar del voto en contra de tanto de Contigo Sí, CSIF y SPPLB, que se han opuesto bajo el argumento de que esta propuesta debió haberse llevado a la mesa técnica del SEPEI. También se ha aprobado la creación de 10 nuevas plazas de Mecánico-Conductor Bombero 5 para el parque de Casas-Ibáñez y otros 5 para el de La Roda. 

* Se ha aprobado la amortización del puesto de supervisora de enfermería de la UME. Que será cubierto por el SESCAM.

* Reestructuración Adjuntía Servicio Organización y Formación (RRHH). Se aprueba la modificación de denominación y de funciones de varios puestos de trabajo, con las que los trabajadores que los desempeñan están de acuerdo.

* Se aprueba la supreción de varios puestos de trabajo, la mayorría de los cuales dejaron de tener sentido hace ya mucho tiempo, como médico psiquiatra, maestros de EGB, etc. Asímismo se crea un nuevo puesto bajo la denominación “Técnico Superior Unidad Prevención y Salud Laboral”.

* Propuestas de reestructuración de los servicios de Hidrogeología, Energía y Medio Ambiente, Arquitectura y Carreteras. Respecto a este punto hemos puesto de relieve lo que nos parecía una maniobra para reducir los salarios de determinados puestos de trabajo, mediante la amortización de los actuales, y la creación de nuevos con funciones similares pero con las retribuciones disminuidas respecto a los anteriores. Como no podía ser de otra manera hemos votado en contra de estas propuestas.

* En el turno de ruegos, hemos incidido en la conveniencia de que se nos entregue la documentación de las MGN con mayor anticipación para disponer de más tiempo para su estudio. Y también hemos preguntado si la corporación tenía ya un calendario para empezar con la negociación de los procesos de estabilización de empleo, y nos han respondido que primero tienen que gestionar el concurso de traslados y posteriormente se comenzará con dichos procesos.

Seguiremos informando. 

Jornada Laboral 2022.pdf

• 
  El día 20 de Julio se ha celebrado un Comité Extraordinario de Seguridad y Salud en el que nos han informado de las siguientes cuestiones:
  . – SVP. – Se ha dado un caso positivo de una trabajadora sanitaria la cual le habían administrado la primera dosis.
  En la residencia se activa el protocolo aislando al único residente no vacunando, se realiza el cribado PCR a 65 residentes y a 3 trabajadores.
  Posteriormente se comunica otro positivo de otra compañera vacunada con las dos dosis que había tenido síntomas. Se realizan las pruebas a los residentes de su planta resultando todas negativas.
  Pasados dos días vuelve a darse otro positivo de una compañera de limpieza de la contrata y de la misma forma se vuelve a realizar otro cribado a los residentes.
  SVP está en todo momento en contacto con las Autoridades Sanitarias para seguir todos los protocolos de actuación.
  Se agradece al Coordinador de SVP y a todo el personal por la diligencia y puesta en marcha de los protocolos a seguir.
  . – UME. – En días anteriores dio positivo una de las pacientes. Se hizo un seguimiento del personal y residentes que habían estado en contacto con ella, pasando posteriormente el aislamiento en su domicilio.
  CCOO: Os recordamos una vez más que debemos de extremar las medidas preventivas que hemos de seguir en nuestra vida cotidiana (laboral y personal), lavado frecuente de manos, distancia de seguridad y uso de mascarilla, ya que el virus sigue con nosotros. Han aumentado considerablemente el número de contagios y el virus no distingue entre vacunados y no vacunados, por lo que aun estando vacunados hemos de llevar a cabo las preventivas por nuestro bien y por el bien de las personas que nos rodean.

Desde CCOO queriamos informar a nuestros compañeros y compañeras -que son los importantes y por los que trabajamos- sobre el Acuerdo firmado, pero no podemos evitar además trasladaros que, aunque normalmente no solemos contestar a las continuas descalificaciones a las que nos somete una vez sí y otra también el sindicato “Contigo Si” a los demás sindicatos, porque sus criterios, artimañas, estrategias…. nos son plenamente prescindibles, entendemos que aunque sea a volapié, merecen -esta vez sí- una contestación a su escrito, donde nos califica de traidores…

No hay mayor traición que mentir, manipular en beneficio propio y generar falsas expectativas a las personas afectadas, diciéndoles aquello que quieren o necesitan oír pero que a día de hoy, aún deseado, es de difícil cumplimiento. 

Matizarle únicamente al sindicato “salvador” que el tiempo pone y quita razones y si los compañeros y compañeras hacen memoria, recordarán a quién y cómo han defendido en los últimos procesos selectivos y las nefastas consecuencias para muchos de los que, por desgracia, ya no están trabajando… hay que cuidar a todos los trabajadores, sin sesgos.

Nuestra obligación y por el respeto que le tenemos a TODAS y cada una de las personas trabajadoras de Diputación, sean o no afiliadas, interinos, funcionarios de carrera, laborales fijos o de cualquier otra condición, es defender sus derechos y posibilidades, pero ajustándonos siempre a la realidad y legalidad.

Como se ha comprobado, ni desde Europa ni desde los más altos tribunales españoles, se admite a día de hoy la fijeza por sí. Es cierto que pensamos que no se “castiga” adecuadamente a las Administraciones, que son las causantes de la alta tasa de temporalidad, pero no es menos cierto y no se puede obviar, que existe la necesidad legal y moral de estabilizar a estos empleados y además, que se han impuesto plazos ineludibles para ello y para cuyo cumplimiento y a día de hoy, sólo existe una forma de llevar a cabo …. .El tiempo corre en contra y no podemos distraernos, dejando de negociar unas buenas condiciones. Se merecen nuestro máximo esfuerzo. Es por ello que desde CCOO, buscamos que se haga de la mejor forma posible y las máximas garantías legales.

El acuerdo final , ha recogido muchas de las propuestas de CCOO y de la firmeza con la que el sindicato las ha defendido: Se ha conseguido la simplificación de las fases de oposición, con la posibilidad de agrupar pruebas y debiendo agilizar los plazos. En la fase de concurso, se define que el peso de la experiencia deberá ser mayoritario y, muy importante para Diputación, que para facilitar los procesos de estabilización en el ámbito de la Administración local, se suspenden artículos específicos 8 y 9 del RD 896/91 (sobre reglas básicas y programas mínimos en la selección de los funcionarios…) Igualmente hemos conseguido que se eliminara del Acuerdo y del RDL la referencia a la Tasa de Reposición.

En la reforma del TREBEP y para evitar el abuso de la temporalidad, hemos conseguido que se incluya la indemnización (hecho importante y sin precedentes, aunque no se ha podido lograr la totalidad del número de días ni la cuantía que defendiamos) para todo el personal interino que esté en una plaza objeto de estabilización, siempre que se presente a las pruebas selectivas y además, se ha logrado que, aunque no supere el proceso, se le de la posibilidad de quedar nuevamente en bolsa, como medida de rescate.

En este Acuerdo y la reforma del TREBEP se traspone también la directiva europea 1999/70 en materia de homologar los derechos laborales del personal temporal al fijo.

CCOO propiciará que se cree una mesa negociadora, donde junto con el resto de sindicatos que así lo deseen, se pacten con la Diputación las mejores condiciones posibles para que las personas que se tengan que someter a los procesos selectivos, tengan las máximas posibilidades de estabilizar de una vez su empleo y con ello su vida.

Defendemos y defenderemos siempre a nuestros compañeros y compañeras, pero desde la realidad del momento, la información, la responsabilidad y el respeto.

Os seguiremos informando…

Os informamos de los temas tratados en esta Mesa Técnica:
1- Se aprueba por unanimidad el acta de la reunión celebrada el día 7/04/2021. 2- SITUACIÓN ACTUAL DE LA PANDEMIA EN SVP:

Nos informa de la situación el coordinador Francisco Cebrian.
Estamos viendo una mejora ostensible de la pandemia en todos los ámbitos ; nacional, en la comunidad, provincial y en las residencias.
La población de residentes vacunados es superior al 90%. Hay un único residente no vacunado, por decisión propia y por haber superado la enfermedad.
Entre Julio y Agosto se realizará un estudio de serología a los residentes, aprobado por el Instituto de Investigación del CHUA. Esto nos dará una imagen de la inmunidad de nuestros residentes y pautas operativas ante posibles brotes. No se sabe la duración de la inmunidad, aunque las perspectivas son optimistas.
Se ha realizado una apertura progresiva de la residencia, adaptándonos siempre a la normativa marcada por el plan de contingencia.
Se sigue manteniendo una zona de aislamiento y una zona de cuarentena ante posibles brotes. La ultima resolución, del 9/06/21 matizada por el TSJ de CLM establece:
-Ciertos residentes pueden salir solos del centro.
-No hay limitación de circulación de residentes con sus familiares en sus domicilios.
-Deja de ser obligatorio que los trabajadores a su vuelta tras 7 días de permiso se realicen PCR, así como tampoco a las nuevas incorporaciones de trabajadores, aunque desde el centro se está ofreciendo esta posibilidad y la mayoría de los trabajadores están aceptando.
-Todo apunta a una normalización progresiva.
-La residencia no esta abierta a visitas exteriores, precisa un registro de visitas. Los representantes de los trabajadores planteamos al Técnico de Prevención la posibilidad de realizar visitas al centro y tras realizar la consulta se acordó que no se puede circular libremente por las plantas, pero se nos ofrece la posibilidad de realizar pequeñas reuniones en el salón de actos, así como las consultas al coordinador y al supervisor.
-En cuanto a los Epis; desde una resolución del mes de abril, ya no es obligatorio llevar la bata; si lo es el lavado de manos y el uso de gel hidroalcohólico y de mascarilla. Algún compañero continua utilizando la bata de forma voluntaria.

3 Y 4- PLANIFICACIÓN HASTA FINAL DE AÑO. JORNADA LABORAL Y RATIOS DE PERSONAL. PLAN A MEDIO PLAZO EN SVP.

Nos informa Francisco Cebrián de la situación.
La intención de la coordinación es la vuelta a la normalidad en todos los aspectos.
Se ha hecho un análisis de ratios del personal auxiliar de enfermería, para ello se ha utilizado el indice de Katz, para valorar la distribución de pacientes en los diferentes controles.

Katz AB—-Ausencia de incapacidad Katz CD—-Incapacidad moderada Katz >E —Incapacidad severa.

Sección Sindical de la Diputación Provincial de

Se ha realizado un análisis cualitativo y cuantitativo. El análisis cualitativo arroja lo siguiente:

1a A—-Katz >E. 71 ́8% 1a B—-Katz >E. 72 ́72% 2a A—-Katz >E. 63 ́63% 2a B—-Katz >E. 78 ́26%

El Katz medio de la residencia es del 71 ́81%. La 1a A y la 1aB están en línea con el indice Katz medio de la residencia.En la 2a planta hay un desequilibrio, siendo el Katz de la 2a B mayor que la media.
El análisis cuantitativo en cuanto a numero de residentes por pareja esta equilibrado en la jornada de la mañana, pero esta desequilibrado por la tarde y por la noche, con mayor carga en la 1 planta.

Los pacientes incapacitados rondan el 50% en todo el centro y esta bastante equilibrado, con algo mas de prevalecía en la 1a A .
Se puede hacer también un análisis con el indice de Barthel, pero saldrían resultados similares, ya que las dos escalas son equivalentes .

Cualitativamente la conclusión es que la complejidad de los residentes y su necesidad de cuidados está bastante equilibrada.
El análisis cuantitativo es el que plantea la problemática de diferentes carga de trabajo; reflejando una mayor carga de trabajo en las plantas 1a A y 1a B respecto a las 2a A y 2a B, en los turnos de tarde y de noche. Esta sobrecarga deriva del plan de contingencia, ya que las zonas de aislamiento y cuarentena establecidas en la segunda planta, actualmente están vacías , por estar libres de COVID en el centro.

Las ratios de la residencia son acordes con las ratios de Bienestar social y respecto a las ratios de otros centros, y son aceptables y defendibles por la coordinación del centro. No es defendible un aumento en las ratios.
Hay un margen de mejora en la carga de trabajo, en cuanto a infraestructura y material para la mejora de las condiciones de trabajo. Se está trabajando en este tema.

La progresiva normalización de la situación y el ingreso de nuevos residentes provocará la necesidad de apertura de los pasillos cerrados en la segunda planta y esto apuntara a una homogeneización de la residencia en todos los aspectos; turnos y cargas de trabajo.
Existe una lista de espera muy grande para plazas de residentes y hay que ser responsable y atender esta demanda social.

Se completará en primer lugar la planta 2aB y se trasladara la unidad de aislamiento a la 2aA, que contendrá aislamiento y cuarentena. Se hace así por ser esta una infraestructura nueva. Se hará a partir de octubre y entre tanto se organizaran los turnos del personal igualándolos a la primera planta : 7/7/10 horas , con 6/4/2 auxiliares por turno.

El turno para los trabajadores afectados se presentara en septiembre y se tendrá en cuenta los ajustes necesarios en tema de jornada e incidencias para el ultimo trimestre.
Esta vuelta está basada en criterios organizativos, de cobertura asistencial sanitaria y teniendo en cuenta la normativa laboral.

La 2a A se mantendrá con jornada de 12 h hasta finalizar el año, manteniendo las zonas de aislamiento y cuarentena . La necesidad de apertura del tercer pasillo en esta zona implicará también el cambio de jornada a la del resto del centro.
Agradece la colaboración y aceptación por parte del personal de estos cambios.

Se abre la posibilidad de estudiar la creación de una unidad de cuidados especiales en la 2aA. También se puede estudiar la viabilidad de realizar otros horarios en el centro , organizativamente hablando y teniendo en cuenta la cobertura de las necesidades de los cuidados de los residentes.

Si esta propuesta fuera posible, debería aprobarse en Mesa General de Negociación , ya que esta Mesa Técnica es informativa y propositiva únicamente, no es el foro adecuado para negociar una jornada distinta a la que establecen el Convenio Colectivo y el Acuerdo Marco o en su defecto el Estatuto de los Trabajadores, que establece como jornada máximo diaria 9 h. , en su articulo 35.

CCOO: Desde nuestro sindicato estamos de acuerdo con el planteamiento realizado por el coordinador. En anteriores Mesas Técnicas hemos defendido que aceptábamos estos cambios por la excepcional situación epidemiológica que estábamos viviendo, pero una vez mejorada la situación habría que volver a la normalidad .

Principalmente por la desigualdad que se crea ente controles y entre las condiciones y las cargas de trabajo de unos y otros . También porque el establecimiento de esas áreas supone la disminución de plazas para residentes y por tanto la disminución de puestos de trabajo .
En la segunda planta hay actualmente menos trabajadores , y en el centro hay 8 plazas vacantes vacías , por jubilación de sus titulares, y otras dos que se producirán a lo largo el año, plazas que no se están cubriendo porque la residencia no esta al completo en su ocupación , y que pedimos que se cubran.

En cuanto al estudio del turno de 12 h para mas adelante; creemos que si es viable y compatible con la organización del centro nos parece bien que se estudie, pero habría que determinar el criterio y la forma de acceso de los trabajadores a ese turno. Todos los trabajadores deben tener la posibilidad de acceder a el.

Nos traslada el supervisor la necesidad de actualizar la bolsa de trabajo, ya que resulta insuficiente en épocas de muchas contrataciones, como es el periodo vacacional. El diputado toma nota de esta cuestión, dice que ya se ha planteado al vicepresidente y que se está estudiando el tema de la oferta de empleo.

Consideramos que habría que terminar la negociación de las normas de la bolsa, que están a falta de negociar un único punto. Creemos que es muy importante porque introduce algunas mejoras significativas, como la Mejora de empleo. También uno de los puntos que solucionaría , en parte, es el tema de la falta de personal, ya que se podría llamar a aquellos aspirantes que se presentaron en bolsa y no aprobaron.

También nos informan que se están adecuando los vestuarios de personal.

-CCOO en el punto de ruegos y preguntas volvemos a pedir que se cubran las vacantes vacías , preguntamos por la intención de hacerlo y hacemos hincapié en la necesidad de cubrir esos puestos al retomar en la 2a B la jornada de 7 h.
Nos confirman que al aumentar las camas se hace necesario hacer provisión de nuevos puestos de trabajo.

-También preguntamos si se ha solucionado el tema de la supervisión de los servicios de office y Lavanderia y nos contestan que no han detectado problemas en el funcionamiento de estos servicios.
-Preguntamos también por el vestuario del personal, ya que nos consta que este año no se ha hecho entrega del mismo. Nos contestan que este año se ha realizado una oferta para comprar todo el vestuario de forma conjunta y que esto esta produciendo retrasos en la entrega, por ser la primera vez que se realiza de este modo.

Se buscará solución a algún problema con los lavavajillas del office.
También nos informan que desde abril se contrató ademas de la alarma anti-incendios , una alarma anti-intrusión; con la cual la empresa encargada ante cualquier incidente llama directamente a la policía y ellos se personan en el centro, supliendo de esta manera la falta de seguridad nocturna en el centro.

Continuaremos informando de los cambios ante todas estas novedades .
Si tenéis alguna duda al respecto no dudéis en poneros en contacto con nosotras .

Un saludo .