Tablón de anuncios

La Sección Sindical de Contigo Si en la Diputación ha constatado, una vez más, el uso de una practica abusiva e ilegal que el coordinador del Parque Móvil y Talleres (asesor de presidencia) ha convertido en habitual, el mismo continua utilizando a su antojo las instalaciones y los vehículos del Parque Móvil y organizando y dirigiendo al personal, tanto funcionario como laboral. Prueba de ello son los últimos cuadrantes de trabajo enviados a través del SEFYCU por el propio jefe del Área Maquinaria, Obras Públicas y Servicio a Municipios, en los cuales manifiesta que dichos cuadrantes se han hecho nuevamente sin su participación y en contra de su criterio, habiendo advertido previamente al coordinador de este hecho.

La Ley de empleo púbico de Castilla la Mancha del 4/2011 de 10 de marzo en su articulo 12 establece:

1. Es personal eventual el que, en virtud de nombramiento y con carácter no permanente, solo realiza funciones expresamente calificados como de confianza o asesoramiento especial, siendo retribuido con cargo a los créditos presupuestarios consignados para este fin.
2. En la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha pueden disponer de personal eventual los miembros del Consejo de Gobierno; en las Diputaciones Provinciales, el presidente o la presidenta de la Diputación y en los Ayuntamientos, el alcalde o la alcaldesa.
3. El número máximo de personal eventual será determinado, en la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, por el Consejo de Gobierno, y en los Ayuntamientos y por el pleno de cada Corporación. Este número y las condiciones retributivas deben ser públicos.
4. El nombramiento y cese del personal eventual serán libres. El cese tendrá lugar, en todo caso, cuando se produzca el de la autoridad a la que se preste la función de confianza o asesoramiento.
En el supuesto del Consejo de Gobierno de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha en funciones, el personal eventual puede continuar hasta la formación del nuevo Consejo de Gobierno.
5. La condición de personal eventual no constituye mérito para el acceso al empleo público o para la promoción interna.
6. Al personal eventual le es aplicable el régimen general del personal funcionario de carrera únicamente en lo que sea adecuado a la naturaleza de su condición.

Estos hechos, de extrema gravedad, nos están llevando a un descontrol absoluto que está poniendo en riesgo la seguridad y la salud de los trabajadores, muchos de ellos realizan funciones y tareas radicalmente opuestas a las que señalan en su decreto de nombramiento, no respetándose la estructuración del empleo publico, vulnerando, entre otros, el capítulo II del Título III Ley 4/2011, de 10 de marzo, del Empleo Público de Castilla-La Mancha, el Título V, del Real Decreto Legislativo 5/2015,de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, así como Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales, al poner en grave riesgo la salud y la seguridad de los trabajadores por cuanto no están habilitados legalmente para desempeñar un cambio de funciones que no contemplan sus puestos de trabajo, asignando maquinistas a camiones de alcantarillado o cada día a un vehículo totalmente distinto, dándose la paradoja que determinados trabajadores al terminar la semana han trabajado con cinco vehículos distintos.

Con el presente escrito, ponemos en conocimiento del Presidente de la Diputación y del Vicepresidente 1º de la Diputación y responsable del área, D. Francisco Valera, que el coordinador del Parque Móvil y Talleres esta realizando funciones que son propias del personal funcionario, excediéndose y extralimitándose en las mismas, por lo que,

SOLICITAMOS:

El cese inmediato del coordinador del Parque Móvil y Talleres, reservándonos el derecho a emprender las acciones legales que consideremos oportunas.

Albacete a 5 de julio de 2021

Pésimas condiciones en el Real Conservatorio de Música y danza

Una vez más, el sindicato CONTIGO SI quiere denunciar las pésimas condiciones en las que los trabajadores y trabajadoras del Real Conservatorio de Música y Danza, de la Diputación de Albacete, tienen que desarrollar su trabajo diario.

A la larga lista de deficiencias denunciadas por éste sindicato, en escritos anteriores, tanto al Comité de Seguridad y Salud, como al propio Presidente de la Diputación, debemos añadir las condiciones de insalubridad y riesgos para la salud a las que se ven sometidos tanto el personal como los alumnos, por la presencia de cucarachas dentro de las instalaciones y palomas por la zona, teniendo que permanecer las ventanas abiertas por la Covid-19, entran plumas, excrementos, etc. en las instalaciones.

A modo de recordatorio, enumeramos algunas de las deficiencias, de las que ya hemos dado traslado en varias ocasiones y que afectan directamente a la salud del personal:

– Ausencia de un montacargas para el trasporte de los instrumentos voluminosos y pesados, o incluso si tuviera que subir alguna persona en silla de ruedas, con el consiguiente riesgo de lesiones y/o caídas al subir o bajar las escaleras.

-El numero y el tamaño de las aulas son claramente insuficiente para el número de alumnos.

-Deficiencias importantes en la climatización.

-Carencia absoluta de insonorización, lo que incumple también la legislación vigente en materia de protección frente al ruido.

-El sistema eléctrico está obsoleto y no soportaría la conexión de purificadores de aire en cada aula.

Dado que todas estas deficiencias afectan a la seguridad y a la accesibilidad de los trabajadores y alumnos e incumplen lo establecido en el Real Decreto 303/2010, de 15 de marzo, por el que se establecen los requisitos mínimos de los centros que impartan enseñanzas artísticas, reguladas en la ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación, entre otras normativas vigentes.

Solicitamos que lo antes posible sean subsanadas todas éstas deficiencias.

Albacete a 1 de julio 2021

Mesa Técnica San Vicente de Paúl.

Comienza la reunión el dia 29 de junio del corriente año, con la presencia de Sr. Diputado de Sanidad D. Francisco García, El Sr. Coordinador de San Vicente D. Francisco Cebrian, el Administrador del Centro D. Francisco Hernández, el Supervisor de Auxiliares de Clínica del centro D. Angel María Sánchez y los representantes sindicales, CC.OO, Contigo Si, SPPLB, CSIF y UGT, con el siguiente orden del día;

1. Aprobación reunión anterior.

2. Situación de la pandemia.

3. Planificación hasta fin de año.

a – Jornada laboral.
b – Ratios de personal de planta.

4. Plan a medio plazo.

5. Ruegos y preguntas.

Punto 1. Se aprueba el acta anterior.

Punto 2. El coordinador del centro nos informa de la mejora en la situación del centro con respecto a la pandemia, con el 99% de residentes vacunados y solo un residente sin vacunar pero que ha pasado el covid. Aun así, en Agosto se realizara un estudio serológico a todos los residentes.

También nos transmiten que a efectos de la ultima normativa del 9 de junio, estamos llegando a una mayor normalización tanto para los residentes como para los familiares. Para los trabajadores las medidas de precaución seguirán como hasta ahora, salvo el uso de batas por parte del personal que pasan a ser opcional.

En los puntos 3 y 4 se nos informa que se están manteniendo los ratios y que en el turno de mañanas hay mas equilibrio entre plantas y controles, equilibrio éste que se rompe en el turno de tarde y noche entre la planta primera y segunda.

Se comenzará a recibir nuevos ingresos en el control 2B y este pasará a realizar el turno de 7h desde el 1 de Octubre.

El control 2A sera de aislamiento y cuarentena, manteniendo el turno de 12h hasta final de año.

En UGT entendemos que todos los trabajadores y trabajadoras somos iguales y por tanto no debe existir discriminación en el horario de trabajo, en descansos o en la proporcionalidad en la realización de noches y festivos. Cualquier cambio en la modificación de turnos debe ser tratado en mesa general de negociación y no en mesa técnica, ya que ésta no tiene competencia para modificar artículos recogidos en el Convenio Colectivo y Acuerdo Marco.

Este punto se queda para una próxima mesa y posterior a la realización de un estudio de viabilidad de la propuesta que se proponga con respecto a los nuevos turnos.

En el punto 5 del orden del día desde UGT pedimos un protocolo de funcionamiento para el personal de planta, donde quede reflejado el sistema de cambios de control, parejas, planta, vacaciones, días, etc.…

UGT pide que se termine de negociar la nueva normativa de las bolsas de trabajo que están a falta de firmar. Creemos que es bueno tener una bolsa lo mas amplia posible para que los-as trabajadoras tengan continuidad para una mejor atención de los residentes y del servicio. El Sr. Diputado se compromete a solucionar esta situación.

Ante la posible normalidad en planta con nuevos ingresos de residentes y la ampliación del personal auxiliar, se pide, por la parte sindical, que se realice con vacantes.

UGT pregunta si se ha solucionado ya los vestuarios de cocina y se nos contesta que aun esta pendiente.

Respecto al lavavajillas del office, el coordinador nos transmite que se hará una revisión del mismo para un posible cambio.

Desde UGT os seguiremos informando.

DECRETO

altas temperaturas

La Sección Sindical Contigo Sí, ha tenido conocimiento que, en el día de hoy, los grupos de trabajadores de bacheo (peones, capataces…) de carreteras y Parque Móvil, están trabajando en la zona de la Sierra Albaceteña. Estas tareas se están realizando mientras en la provincia de Albacete no encontramos en alerta,nivel amarillo, por altas temperaturas
y sin tener en cuenta las recomendaciones de los servicios de prevención de riesgos laborales para trabajos externos del servicio de carreteras, con el consiguiente riesgo de estrés térmico por exposición prolongada a altas temperaturas.
Por ello recordamos a los responsables de la Diputación que se adopten, de manera inmediata, todas las medidas preventivas necesarias, como son, la protección con cremas solares, la provisión de neveras portátiles para mantener el agua fresca
y evitar la deshidratación, las prendas de protección más adecuada, gorras, sombreros, descansos mas prolongados a lo largo de la faena, etc.

Albacete a 1 de julio de 2021

SR. PRESIDENTE DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALBACETE

Desde la Sección Sindical CSIF queremos dar traslado e informar de la problemática que se esta originando en Parque Móvil y Talleres y más concretamente en lo que atañe a trabajadores de este servicio y el Coordinador de este Parque Móvil ( Personal Eventual ).

Este Coordinador esta usurpando funciones que corresponden única y específicamente a personal funcionario, el cual es directamente responsable de las mismas.

Las funciones a las que nos referimos son las correspondientes al Jefe de Área de Maquinaria y Obras Públicas y Servicio a Municipio, recordando que el personal eventual no puede acometer funciones de mando sobre el personal de las administraciones públicas ( Ya le gustaría ) pero no ha superado ningún proceso selectivo y los únicos méritos que acumula son el nombramiento a dedo de su correspondiente formación política, lo cual indudablemente no lo capacita para adquirir funciones que impliquen asumir responsabilidades sobre el personal de este Parque, las cuales viene definidas específicamente en las hojas de catálogos de cada trabajador.

El asumir funciones que no corresponden al Coordinador esta afectando al buen y normal funcionamiento del servicio al enviar a trabajar con vehículos pesados a personal que tiene que realizar otras funciones y no están ni capacitados ni cualificados para este tipo de trabajos que implican manejar maquinaria pesada para trabajos en caminos, vertederos, etc. Estos dos puestos de trabajo están claramente diferenciados en la catalogación de puestos de trabajo.

Por todo lo expuesto anteriormente, solicitamos:

Que el Vicepresidente y responsable del Área ponga fin a esta usurpación de funciones a la que se seta sometiendo a dicho compañero( funcionario de esta casa ) Jefe de Área de Maquinaria de Obras Públicas y Servicio de Municipios y se le recuerde al personal eventual que sus funciones en las Administraciones Públicas no implican ejercer autoridad en el funcionariado ya que para eso ya esta creada la figura del Presidente de la Excma. Diputación de Albacete.

Todo ello con el fin de evitar percances en este servicio que pudiéramos lamentar ya que los profesionales cualificados para este tipo de funciones formados específicamente para las mismas y a su vez responsables, son los empleados públicos de esta Administración Pública.

Añadir que desde esta Sección Sindical nos llama poderosamente la atención la actitud clientelista de alguna otra Sección Sindical, que solo denuncia las anomalías que le interesan y no la totalidad de las que se producen, sean más responsables y respeten a la totalidad de los trabajadores sean o no afines a su ideología.

Atentamente CSIF.

La sección sindical de Sindicato Contigo Sí de Albacete ha tenido conocimiento que a un trabajador laboral se le ha realizado un contrato de relevo ocupando el puesto de “oficial mecánico conductor de maquinaria de obras publicas”. Este trabajador  ha sido asignado a los camiones de limpieza de alcantarillado con matriculas 6583LJS y 1565BMY, la función de dichos camiones son el desatasque de alcantarillado en los distintos municipios de la provincia. Dichos vehículos solo pueden ser manejados por el personal funcionario y laboral denominados “oficiales mecánicos conductores de vehículos del servicio del parque móvil y talleres”.

La funciones de un oficial mecánico conductor de maquinaria de obras publicas municipios del parque móvil y talleres son:

– Conducción, control y mantenimiento en su caso, de la maquinaria asignada y de otras de iguales características.

– Adaptación a las innovaciones tecnológicas producidas en los vehículos y herramientas necesaria para su puesto de trabajo.

Las funciones de un oficial mecánico conductor de vehículos del servicio del parque móvil y talleres son:

– Conducción, control y mantenimiento en su caso, de la vehículo asignado y de otras de iguales características.

– Adaptación a las innovaciones tecnológicas producidas en los vehículos y herramientas necesaria para su puesto de trabajo.

Como se puede comprobar en la relación de puestos de trabajo aprobadas en el pleno y publicadas en el BOP, las funciones de ambos puestos no son las mismas, estableciéndose un fraude de ley, al obligar al trabajador a realizar funciones que no están dentro de su hoja de catalogo. Careciendo también de la formación necesaria poniendo en riesgo la propia seguridad de los trabajadores.

Solicitamos:

– El cese inmediato de esta situación que puede incurrir en fraude de ley al vulnerar entre otras la ley de prevención de riesgos laborales.

– Que se lleven a cabo las actuaciones oportunas y pertinentes para depurar responsabilidades.

– Que se dé traslado al Vicepresidente I D. Francisco Valera responsable del área.

No obstante este sindicato se reserva el derecho a emprender las acciones legales oportunas.

Os informamos de los temas tratados en esta Mesa Técnica:
1- Se aprueba por unanimidad el acta de la reunión celebrada el día 7/04/2021. 2- SITUACIÓN ACTUAL DE LA PANDEMIA EN SVP:

Nos informa de la situación el coordinador Francisco Cebrian.
Estamos viendo una mejora ostensible de la pandemia en todos los ámbitos ; nacional, en la comunidad, provincial y en las residencias.
La población de residentes vacunados es superior al 90%. Hay un único residente no vacunado, por decisión propia y por haber superado la enfermedad.
Entre Julio y Agosto se realizará un estudio de serología a los residentes, aprobado por el Instituto de Investigación del CHUA. Esto nos dará una imagen de la inmunidad de nuestros residentes y pautas operativas ante posibles brotes. No se sabe la duración de la inmunidad, aunque las perspectivas son optimistas.
Se ha realizado una apertura progresiva de la residencia, adaptándonos siempre a la normativa marcada por el plan de contingencia.
Se sigue manteniendo una zona de aislamiento y una zona de cuarentena ante posibles brotes. La ultima resolución, del 9/06/21 matizada por el TSJ de CLM establece:
-Ciertos residentes pueden salir solos del centro.
-No hay limitación de circulación de residentes con sus familiares en sus domicilios.
-Deja de ser obligatorio que los trabajadores a su vuelta tras 7 días de permiso se realicen PCR, así como tampoco a las nuevas incorporaciones de trabajadores, aunque desde el centro se está ofreciendo esta posibilidad y la mayoría de los trabajadores están aceptando.
-Todo apunta a una normalización progresiva.
-La residencia no esta abierta a visitas exteriores, precisa un registro de visitas. Los representantes de los trabajadores planteamos al Técnico de Prevención la posibilidad de realizar visitas al centro y tras realizar la consulta se acordó que no se puede circular libremente por las plantas, pero se nos ofrece la posibilidad de realizar pequeñas reuniones en el salón de actos, así como las consultas al coordinador y al supervisor.
-En cuanto a los Epis; desde una resolución del mes de abril, ya no es obligatorio llevar la bata; si lo es el lavado de manos y el uso de gel hidroalcohólico y de mascarilla. Algún compañero continua utilizando la bata de forma voluntaria.

3 Y 4- PLANIFICACIÓN HASTA FINAL DE AÑO. JORNADA LABORAL Y RATIOS DE PERSONAL. PLAN A MEDIO PLAZO EN SVP.

Nos informa Francisco Cebrián de la situación.
La intención de la coordinación es la vuelta a la normalidad en todos los aspectos.
Se ha hecho un análisis de ratios del personal auxiliar de enfermería, para ello se ha utilizado el indice de Katz, para valorar la distribución de pacientes en los diferentes controles.

Katz AB—-Ausencia de incapacidad Katz CD—-Incapacidad moderada Katz >E —Incapacidad severa.

Sección Sindical de la Diputación Provincial de

Se ha realizado un análisis cualitativo y cuantitativo. El análisis cualitativo arroja lo siguiente:

1a A—-Katz >E. 71 ́8% 1a B—-Katz >E. 72 ́72% 2a A—-Katz >E. 63 ́63% 2a B—-Katz >E. 78 ́26%

El Katz medio de la residencia es del 71 ́81%. La 1a A y la 1aB están en línea con el indice Katz medio de la residencia.En la 2a planta hay un desequilibrio, siendo el Katz de la 2a B mayor que la media.
El análisis cuantitativo en cuanto a numero de residentes por pareja esta equilibrado en la jornada de la mañana, pero esta desequilibrado por la tarde y por la noche, con mayor carga en la 1 planta.

Los pacientes incapacitados rondan el 50% en todo el centro y esta bastante equilibrado, con algo mas de prevalecía en la 1a A .
Se puede hacer también un análisis con el indice de Barthel, pero saldrían resultados similares, ya que las dos escalas son equivalentes .

Cualitativamente la conclusión es que la complejidad de los residentes y su necesidad de cuidados está bastante equilibrada.
El análisis cuantitativo es el que plantea la problemática de diferentes carga de trabajo; reflejando una mayor carga de trabajo en las plantas 1a A y 1a B respecto a las 2a A y 2a B, en los turnos de tarde y de noche. Esta sobrecarga deriva del plan de contingencia, ya que las zonas de aislamiento y cuarentena establecidas en la segunda planta, actualmente están vacías , por estar libres de COVID en el centro.

Las ratios de la residencia son acordes con las ratios de Bienestar social y respecto a las ratios de otros centros, y son aceptables y defendibles por la coordinación del centro. No es defendible un aumento en las ratios.
Hay un margen de mejora en la carga de trabajo, en cuanto a infraestructura y material para la mejora de las condiciones de trabajo. Se está trabajando en este tema.

La progresiva normalización de la situación y el ingreso de nuevos residentes provocará la necesidad de apertura de los pasillos cerrados en la segunda planta y esto apuntara a una homogeneización de la residencia en todos los aspectos; turnos y cargas de trabajo.
Existe una lista de espera muy grande para plazas de residentes y hay que ser responsable y atender esta demanda social.

Se completará en primer lugar la planta 2aB y se trasladara la unidad de aislamiento a la 2aA, que contendrá aislamiento y cuarentena. Se hace así por ser esta una infraestructura nueva. Se hará a partir de octubre y entre tanto se organizaran los turnos del personal igualándolos a la primera planta : 7/7/10 horas , con 6/4/2 auxiliares por turno.

El turno para los trabajadores afectados se presentara en septiembre y se tendrá en cuenta los ajustes necesarios en tema de jornada e incidencias para el ultimo trimestre.
Esta vuelta está basada en criterios organizativos, de cobertura asistencial sanitaria y teniendo en cuenta la normativa laboral.

La 2a A se mantendrá con jornada de 12 h hasta finalizar el año, manteniendo las zonas de aislamiento y cuarentena . La necesidad de apertura del tercer pasillo en esta zona implicará también el cambio de jornada a la del resto del centro.
Agradece la colaboración y aceptación por parte del personal de estos cambios.

Se abre la posibilidad de estudiar la creación de una unidad de cuidados especiales en la 2aA. También se puede estudiar la viabilidad de realizar otros horarios en el centro , organizativamente hablando y teniendo en cuenta la cobertura de las necesidades de los cuidados de los residentes.

Si esta propuesta fuera posible, debería aprobarse en Mesa General de Negociación , ya que esta Mesa Técnica es informativa y propositiva únicamente, no es el foro adecuado para negociar una jornada distinta a la que establecen el Convenio Colectivo y el Acuerdo Marco o en su defecto el Estatuto de los Trabajadores, que establece como jornada máximo diaria 9 h. , en su articulo 35.

CCOO: Desde nuestro sindicato estamos de acuerdo con el planteamiento realizado por el coordinador. En anteriores Mesas Técnicas hemos defendido que aceptábamos estos cambios por la excepcional situación epidemiológica que estábamos viviendo, pero una vez mejorada la situación habría que volver a la normalidad .

Principalmente por la desigualdad que se crea ente controles y entre las condiciones y las cargas de trabajo de unos y otros . También porque el establecimiento de esas áreas supone la disminución de plazas para residentes y por tanto la disminución de puestos de trabajo .
En la segunda planta hay actualmente menos trabajadores , y en el centro hay 8 plazas vacantes vacías , por jubilación de sus titulares, y otras dos que se producirán a lo largo el año, plazas que no se están cubriendo porque la residencia no esta al completo en su ocupación , y que pedimos que se cubran.

En cuanto al estudio del turno de 12 h para mas adelante; creemos que si es viable y compatible con la organización del centro nos parece bien que se estudie, pero habría que determinar el criterio y la forma de acceso de los trabajadores a ese turno. Todos los trabajadores deben tener la posibilidad de acceder a el.

Nos traslada el supervisor la necesidad de actualizar la bolsa de trabajo, ya que resulta insuficiente en épocas de muchas contrataciones, como es el periodo vacacional. El diputado toma nota de esta cuestión, dice que ya se ha planteado al vicepresidente y que se está estudiando el tema de la oferta de empleo.

Consideramos que habría que terminar la negociación de las normas de la bolsa, que están a falta de negociar un único punto. Creemos que es muy importante porque introduce algunas mejoras significativas, como la Mejora de empleo. También uno de los puntos que solucionaría , en parte, es el tema de la falta de personal, ya que se podría llamar a aquellos aspirantes que se presentaron en bolsa y no aprobaron.

También nos informan que se están adecuando los vestuarios de personal.

-CCOO en el punto de ruegos y preguntas volvemos a pedir que se cubran las vacantes vacías , preguntamos por la intención de hacerlo y hacemos hincapié en la necesidad de cubrir esos puestos al retomar en la 2a B la jornada de 7 h.
Nos confirman que al aumentar las camas se hace necesario hacer provisión de nuevos puestos de trabajo.

-También preguntamos si se ha solucionado el tema de la supervisión de los servicios de office y Lavanderia y nos contestan que no han detectado problemas en el funcionamiento de estos servicios.
-Preguntamos también por el vestuario del personal, ya que nos consta que este año no se ha hecho entrega del mismo. Nos contestan que este año se ha realizado una oferta para comprar todo el vestuario de forma conjunta y que esto esta produciendo retrasos en la entrega, por ser la primera vez que se realiza de este modo.

Se buscará solución a algún problema con los lavavajillas del office.
También nos informan que desde abril se contrató ademas de la alarma anti-incendios , una alarma anti-intrusión; con la cual la empresa encargada ante cualquier incidente llama directamente a la policía y ellos se personan en el centro, supliendo de esta manera la falta de seguridad nocturna en el centro.

Continuaremos informando de los cambios ante todas estas novedades .
Si tenéis alguna duda al respecto no dudéis en poneros en contacto con nosotras .

Un saludo .

Se continuó con el artículo 42. Se aceptó nuestra propuesta, (CONTIGO SÍ), con algún matiz: la obligación de incorporarse al servicio cuando se sea requerido en situaciones de emergencia o necesidad que ahora tenemos, a lo cual añadimos la manera de retribuir esa obligación, cosa que ahora no se hace. El texto definitivo dice que se regulará a todos los efectos, lo que supone un avance en nuestras reivindicaciones.

El artículo 43 se dejó como está: la escucha permanente del teléfono y emisoras de radio.

A propuesta nuestra se modificó todo el artículo 44 actual, dando una nueva redacción, la que figura en nuestra propuesta de reglamento. Así queda que la decisión de la composición del turno de salida en emergencias corresponde al mando que esté en el parque. Quien dirije la intervención es el mando que se encuentre in situ, que además será el responsable de la movilización de medios y personal, así la gestión de la emergencia en materia de coordinación y movilización de medios materiales y humanos se realizará por el responsable en la dirección y mando, que como decimos se encuentre in situ, que puede ser un bombero, un Cabo, o superior jerárquico pero presente en la misma. Esto es importante pues hasta ahora no se reflejaba así en el reglamento. Otra cosa es que el bombero que haga de conductor observará las normas de circulación y adaptará su preferencia a las mismas.

Se suprimió a instancia nuestra el artículo 45, pues lo que ahora dice lo decimos también en el 44.

Se dejaron como están los artículos 46 y 47, actuaciones con otros servicios e intervenciones.

Se modifico a propuesta nuestra el artículo 48, partes de actuación, cambiando la redacción actual y dejando claro que quien realiza el parte de intervención es el responsable de la misma que acuda del parque, Cabo o bombero. Por parte del SPPLB se dijo que cuando no hay cabo el bombero no tiene que hacer el parte. Yéndonos a lo profesional dijimos que la actuación en una emergencia no se acaba cuando se termina esta in situ, sino cuando se regresa al parque y se refleja la misma con todos sus datos en el parte de intervención, documento válido ante un juez, por ejemplo, y que debe de realizarse conforme al artículo 19 del reglamento que ahora se está revisando, ya sea el mando un Cabo o un bombero.

Se siguieron con las disposiciones finales. La primera sigue como ésta, y en la segunda se nos aceptó el texto propuesto en cuanto a que hay que evaluar las responsabilidad en la dirección de a todo el personal afectado por el reglamento, en alusión a los bomberos que no tienen reconocida esta en las intervenciones, para lo cual se abrirá una mesa para evaluar la misma.

La disposición adicional tercera propuesta por nosotros quedó sobre la mesa, pues es la que regula la segunda actividad, y se decidió tratar esta en otra reunión aparte, sin que fuera tema amplio de reglamento, pues regulábamos todo aquí, con lo cual se tratará en mesa aparte. Y la disposición adicional cuarta queda como está.

También se incluye nuestra propuesta de reclasificación de la plantilla a efectos de subir de nivel, lo cual se incluirá en el reglamento.

Este es el resumen de la reunión, con lo cual se da por terminado el reglamento, para lo cual se nos ha emplazado a otra reunión el próximo día 9 de junio a las 12 horas.

Cuando se lleve el reglamento al pleno ya haremos un amplio resumen de nuestra aportación a este, que ha sido importante y muy significativa. Recordar aquí que sólo CONTIGO SÍ y SPPLB presentaron propuestas, y que la mayor parte de las nuestras han salido adelante.



Os mantendremos informados.



Saludos cordiales.

Desde CONTIGO SÍ, informamos de los temas de interés tratados en Mesa técnica

1. Paco Cebrián, Coordinador del Centro realiza una exposición sobre la progresiva incorporación a la normalidad de la vida del Centro, atendiendo a las últimas normativas.
   
2. Nos informa el coordinador de un análisis cualitativo de los residentes (utilizando como herramienta el Indice Katz de funcionalidad), cuyo resultado constata equilibrio entre los controles. También informa de una análisis cuantitativo (ratios…), cuyo resultado refleja desequilibrios entre los controles de la primera planta con respecto a la segunda, estableciendo que existe mayor carga laboral en la primera planta.
   
3. El Coordinador comenta la necesidad de homogeneización del Centro, por lo que es necesario una apertura de las habitaciones cerradas. De tal forma que, a partir del 1 de Octubre se ocuparán todas las camas de la 2B, y el personal auxiliar pasará al turno de 7-7-10 horas. La zona de aislamiento permanecerá en la 2A hasta final de año, y el turno del personal auxiliar de ese control será de 12 horas hasta fin de año.

Hay unanimidad en que si existe demanda de auxiliares que desean turno de 12 horas, se pueda llevar esta demanda a la Mesa General de negociación de la Diputación, con el fin de darle legalidad. Previamente se analizará si asistencialmente es conveniente.

En ruegos y preguntas hemos vuelto a incidir en la necesidad de la existencia de un guarda de seguridad durante la noche. Se nos contesta que para mejorar la seguridad se ha activado la alarma de intrusión, esta medida la consideramos insuficiente.

Sobre la demanda de habilitar vestuarios para los servicios de comedor, cocina y lavandería, se nos informa de que se ha habilitado uno masculino y se está buscando posibles ubicaciones para ampliar su número.
También solicitamos la adquisición de un lavavajillas nuevo para la correcta desinfección de la vajilla del centro.

Albacete a 29 de junio de 2021